Адаптация руководителя на новом месте
Карьерный рост важен для любого руководителя. Он позволяет не только развиваться профессионально, но и выявлять свои слабые и сильные стороны. Например, сильные стороны могут включать умение эффективно коммуницировать и принимать стратегические решения, тогда как слабые стороны могут проявляться в недостаточном опыте управления большими коллективами или нехватке технических знаний. Понимание этих аспектов помогает строить карьерную стратегию и успешно адаптироваться на новом месте.
Суперменов не бывает!
Вызовы, с которыми сталкивается новый руководитель, могут превышать его текущие способности, что может привести к профессиональному выгоранию и провалу на новом карьерном этапе. Пример: Мария, опытный менеджер среднего звена, приняла предложение занять должность директора крупного департамента. Без должной поддержки она столкнулась с огромным объемом задач и отсутствием понимания внутренних процессов компании, что привело к ее выгоранию и скорому уходу из компании.
Как получить поддержку от сотрудников?
1-й способ: Привести своих людей
Приведение своей команды может обеспечить поддержку и лояльность, так как люди, с которыми уже есть доверительные отношения, помогут быстрее адаптироваться. Однако это может вызвать недовольство среди сотрудников, которые видят в этом угрозу своей позиции.
Плюсы: Быстрое создание лояльной команды, уверенность в сотрудниках.
Минусы: Возможное недовольство и сопротивление от старожилов компании, потенциальные конфликты.
2-й способ: Стать ценным руководителем для прежней команды
Заслужить уважение и поддержку уже существующей команды можно через демонстрацию своих компетенций и искреннюю заинтересованность в улучшении работы коллектива.
Плюсы:Снижение риска конфликтов, укрепление внутренней культуры.
Минусы:Может занять больше времени, требует значительных усилий для завоевания доверия.
Как получить поддержку от руководства?
Поддержка руководства критически важна для успешной адаптации на новой должности. Постоянное общение с руководством позволяет получать необходимые ресурсы, уточнять ожидания и получать обратную связь. Пренебрежение этим может привести к недопониманию и несоответствию ожиданий, что усложнит адаптацию.
Как получить поддержку от ментора?
В компаниях с развитой HR-службой и поддерживающей корпоративной культурой новому руководителю, любых уровней, назначают наставников для облегчения адаптации. Однако если компания не предоставляет такую возможность, и бросает в «пламя непознанного», то следует поискать ментора самостоятельно.
1. Внутри компании:Обратитесь к более опытным коллегам или руководителям из других подразделений.
2. Профессиональные сообщества:Участвуйте в профессиональных организациях и сообществах, где можно встретить потенциальных менторов.
3. Онлайн-платформы: Используйте онлайн-сервисы, такие как LinkedIn, для поиска наставников и консультантов.
Карьера в найме всегда сопряжена с рисками. Но только расширяя свою зону ответственности, менеджер может строить свою карьеру. Это нелегкий путь, полный вызовов и возможных ошибок, но он стоит того. Успешная адаптация на новом месте требует понимания своих слабых и сильных сторон, умения получать поддержку от команды, руководства и менторов, что в конечном итоге приведет к достижению поставленных целей и личного роста.