Набор KPI всего отдела продаж ни в коем случае нельзя применять, это не мотивация, а обратный процесс. Один сотрудник будет выдавать себя полностью, а другой сидеть на раслабоне, а по итогу они оба молодцы, скажите мне, что почувствует первый сотрудник, будет ли он еще так выкладываться?
Если вы где-то в файлах увидели командную мотивацию на результаты всего отдела, то с ней действительно нужно быть осторожным. Командным может быть только бонус, не более 10% от ЗП и лучше за квартал.
Набор KPI всего отдела продаж ни в коем случае нельзя применять, это не мотивация, а обратный процесс. Один сотрудник будет выдавать себя полностью, а другой сидеть на раслабоне, а по итогу они оба молодцы, скажите мне, что почувствует первый сотрудник, будет ли он еще так выкладываться?
Если вы где-то в файлах увидели командную мотивацию на результаты всего отдела, то с ней действительно нужно быть осторожным.
Командным может быть только бонус, не более 10% от ЗП и лучше за квартал.