Каждый день мы сталкиваемся с различными рисками… Вы когда-нибудь задумывались о том, что может произойти, пересекая улицу на красный свет? К примеру, вы можете стать участником ДТП – это результат риска, на который вы пошли в данном случае. Давайте поговорим сегодня на тему оценки рисков в IT и управления этими рисками.
Недавно мы наткнулись на инт…
Направление описано верное. Но достаточно примитивно. Такое ощущение, что до всего доходила сама. Ну и по крохам в интернете. Очень печально, что на отдел тестирования очень много свалено. Вот под грудой этого всего пытаются всплыть и вздохнуть. Ну и работает в маленькой команде тестирования 1-3 тестировщика. Некоторые риски о которых пишет при правильном подходе и не риски совсем. Да в это наступаешь, но если все что в статье реализовано, то например бедная документация перестают быть риском.
Очень такое низкоуровневое описание. Управление тестированием на основе рисков в книге по подготовке на тест менеджера занимает почти половину книги. Это очень обширная тема. И там много вкусняшек описано. Например, как это все привязать к деньгам, что более понятно для клиента.
Даже там где упоминается риски связаннные с клиентами, очень вскользь написано. Типа виноват но не он, а QA. В основном описаны только внутренние риски - риски внутри команды. Внешние риски не раскрыты. Об этом просто не думают. После релиза происходит смерть цикла разработки ПО. Этап поддержки ПО упущен совсем.