Как изменится Кремниевая Долина из-за COVID-19
Пандемия изменила многое. В том числе и в Кремниевой долине. Причём буквально в одночасье отношение к найму сотрудников стало дргуим. И технологическое общество признаёт, что талант распределён в равной степени, а возможности людей — нет. Остановимся лишь на некоторых аспектах трудовой жизни, которые точно не будут прежними.
Нетворкинг значительно ослабнет
Более 69.000 работников стартапов были уволены с марта этого года. Большинство из них, естественно, базировались в Кремниевой Долине. Маловероятно, что в ближайшее время они смогут найти подобную работу в городе или штате проживания. Некоторые эксперты уверены, что как минимум 25-30% людей будут согласны на удалённую работу вместо того, чтобы ожидать лучшего варианта в радиусе 10-20 миль. Это рассеивает таланты по всей стране (если не по всему миру). А нетворкинг при этом утрачивает актуальность. Однако такие перемещения сотрудников позволят создавать отличные продукты где угодно.
Компании добьются лучшего результата в диверсификации
Пока компании адаптируются к новому формату работы, талантливых рекрутов становится больше. Крупные технологические компании годами пытались сделать рынок труда более инклюзивным. Но с 2014 года число техников-афроамериканцев или латиноамериканских сотрудников в Apple, Facebook, Google и Microsoft увеличилось менее чем на один процент . Эта проблема обнаружилась недавно в связи последними событиями в Америке.
Последствия COVID-19 могут изменить это: компании уже начали нанимать кандидатов на работу, опираясь больше на их навыки, чем на место проживания или происхождение. Пандемия привела к тому, что компании стали создавать более диверсифицированные команды, которые смогут в итоге представить лучший продукт. Но для того чтобы это сработало, нужно приложить усилия для развития инклюзивности.
Новые должности для фрилансеров
В последние годы росло значение HR-специалистов. А сейчас становятся востребованными технические операторы, отвечающие за удалённую работу. Они будут оказывать помощь компаниям в управлении и преобразовании рабочего процесса. Это включает в себя:
- настройку правильной инфраструктуры для встреч;
- создание руководства по оформлению документации;
- разработку инструментов для найма, оформления и адаптации новых сотрудников и многое другое.
По крайней мере, появится множество консультантов, которых компании будут нанимать для строительства своего удалённого отделения.