Сначала разработка была ин-хаус, потом появился аутсорс, что будет дальше? Есть исследования, которые подтверждают, что следующее звено эволюции в работе над ИТ-проектами — это elastic staffing, или гибкий штат. В основе этого подхода лежит простая идея: для каждого проекта нужен свой набор людей.
Клёвая система. Я буду шабашить на проектах,переходить из фирмы в фирму,из проекта в проект.
Главное свою часть выполнить.
А потом,когда придут баги от заказчиков (тестировщик все не сможет выловить)- то..Фигаро уже там! Ищите меня!)))
И да, стабильность уровня строителя плиточника. Фигак фигак и в продакшн. И к следующему заказчику.
Насчёт счастья фрилансера- да, когда заказы и бабло есть,счастье есть. Потом клиент мудак или деньги кончились-опа,депрессия.
Повторить много раз.
И конечно,тут никаким ТК РФ и не пахнет. Одни сплошные ипешники.
Комментарий недоступен