Какие качества необходимы лидеру

Вы понимаете стратегию: куда мы идем, что нам нужно, что нам вредно.

Вы знаете, как разбить эту стратегию на конкретные шаги.

Вы понимаете сильные и слабые стороны своей команды и назначаете задачи с учетом их.

Вы правильно устанавливаете задачи и проверяете, что люди вас понимают.

Вы контролируете работу, чтобы не мешать.

Вы общаетесь со всеми: с вашими начальниками - как дела; с командой - что происходит.

Вы знаете, как смотреть на конфликт со стороны и решать его.

Вы не прячете голову в песок, когда проблемы появляются на горизонте.

Вы мотивируете и направляете команду к достижению общей цели.

Вы даете обратную связь и следите за прогрессом команды.

Вы привлекаете талантливых и компетентных людей в команду.

Вы предоставляете ресурсы и инструменты, необходимые для работы команды. Вы создаете позитивную и продуктивную рабочую среду.

Вы берете на себя роль наставника и помогаете своим коллегам развиваться и расти в качестве лидеров.

Усталость и недомогание: работа над личными недостатками не обязательно ведет к лидерству

Время вне работы: хобби и интересы не обязательно ведут к лидерству

Талант: быть талантливым специалистом не гарантирует лидерства

Выполнение обязанностей в рамках ответственности: соблюдение рабочих процедур не обязательно ведет к продвижению на руководящую должность

Популярность и привязанность коллег: наличие друзей и поклонников в коллективе не гарантирует лидерства

Стаж работы: Стаж работы не обязательно гарантирует продвижение на руководящую должность.