Как мы искали специалистов беспилотной авиации
Вот уже несколько лет мы ищем специалистов в сфере БПЛА. За это время мы через многое прошли, очень многое узнали и поняли, в том числе поняли, что слишком мало поняли. Но несмотря ни на что, нам удалось закрыть значительное количество вакансий. В этой статье расскажем об основных сложностях, с которыми столкнулись при подборе специалистов, и о том, как мы их преодолевали.
1. Специфика. Начнём с очевидного, БПЛА – это отдельная сфера, со своими технологиями и специализированными стеками. У нас было несколько встреч с техническим специалистом, который подробно рассказал рекрутерам о технологиях составляющих аппаратную и программную части. Он объяснил, где кандидат мог получить опыт работы с данными технологиями, на что обращать внимание в резюме, о каких проектах спрашивать и как.
2. Многофункциональность – мы работали с позициями, которые требуют опыта и знаний в смежных областях. Например, мы искали радиоэлектронщика, схемотехника, который ко всему прочему должен разбираться в микроконтроллерах. И, если человек знал микроконтроллеры, но не знал радиотехники, он нам не подходил. Сложность заключалась как в количестве технологий, которыми должен обладать один специалист, так и в определении знаний и умений кандидата. Дело в том, что у многих из этой сферы в резюме указывается только одна технология, подразумевающая под собой другие. Многое из того, что кандидаты умеют, не отражается в резюме, поэтому приходилось связываться со всеми и выяснять их навыки и опыт в процессе общения.
3. Нехватка специалистов – по многим специализациям продолжительное время в стране никто не выпускался, поэтому таких специалистов единицы, и, как правило, они все заняты.
4. Хобби вместо профессионального опыта – многие занимались этой сферой на уровне хобби, у них есть практическое владение, но отсутствует теоретическая база. Непонятно, где искать таких специалистов, так как они могут работать кем угодно, например, сантехниками, а «полётами» заниматься в свободное время, не указывая о своих интересах в резюме.
5. Типовые сложности – месторасположение компании, форматы работы и пр. организационные моменты.
Что мы делали?
1. Внимательно слушали то, о чем спрашивают клиенты на собеседованиях. Отметим, что первоначальное собеседование проводилось рекрутерами на нашей стороне, далее, итоги собеседования и резюме подходящих кандидатов отправлялись клиентам, после чего согласовывалась встреча клиента с кандидатом. И, собственно, на этих встречах всплывали нюансы, которыми мы дополняли описание вакансий, поиск и собственные собеседования.
2. Анализировали обратную связь самих кандидатов, на основании которой уточняли понимание вакансии и использовали это в дальнейшем поиске.
3. Искали людей по одному параметру. Да, было много лишних контактов, но все же, это давало результат.
4. Ходили на тематические форумы и группы - здесь нужны определенные навыки общения, чтобы найти или выйти на нужных людей и получить хоть какой-то результат.
5. Качественно заинтересовывали кандидатов: задачами, проектами, возможностями, командой.
И, конечно, мы старались поддерживать высокую скорость, а клиенты нам подыгрывали: быстро давали обратную связь, решали организационные вопросы и пр. Всё-таки скорость ответа работодателей играет значимую роль для успешного найма специалистов.
Вместо заключения
подбор специалистов в области БПЛА требует комплексного подхода. Успешный рекрутинг в этой сфере невозможен без постоянного обучения и адаптации к меняющимся условиям.
В будущем мы планируем продолжать развивать наши методы и стратегии, чтобы не только закрывать вакансии, но и участвовать в развитии специалистов. Именно поэтому мы стали участниками образовательного проекта Нетологии по управлению дронами, с помощью компьютерного зрения. В рамках этого проекта мы проведем вебинар, на котором расскажем начинающим специалистам о том, как рекрутеры ищут кандидатов, на что они смотрят в резюме, как от типа компаний зависит набор hardskills и пр. Подробнее о мероприятии можно узнать по ссылке.