Рынок труда становится все жестче, привлекать кандидатов все сложнее - себестоимость рекрутмента растет не по дням, а по часам, сроки закрытия вакансий увеличиваются существенно, почти в 2 раза (по нашей аналитике), воронки увеличиваются - сейчас по одной вакансии необходимо проработать огромное количество потенциальных соискателей, из которых не более 5% - показываются Заказчику.

Что делать и как привлекать соискателей?

Давайте разбираться:

1. Оффер вашей компании

Убедитесь, что условия, предоставляемые вашей компанией, привлекательные для кандидатов (оцените уровень ЗПЛ, способы оформления кандидатов, количество этапов оценки, форматы работы) - насколько это релевантно и в рынке?

2. Прозрачные обязанности и функционал

Четко и подробно описывайте обязанности и функционал сотрудника (30% соискателей боятся несоответствия описания вакансии реальности) - чем больше информации у вас в описании с точки зрения задач, как они оцениваются, тем лучше!

3. HR-бренд - must have!!!

Для многих кандидатов крайне важна комфортная работа, в частности близкий по духу коллектив, поддержка коллег и командная работа, открытое общение с начальством; возможности для карьерного роста

Все это обеспечивается за счет внедрения инструментов по развитию корпоративной культуры. Если вы сделаете ссылку на эти условия в своем оффере, откликов должно быть больше. Работайте с отзывами, выбирайте амбассадоров бренда и занимайтесь PR-ом вашей компании. Задайте себе вопрос - почему текущие сотрудники работают именно у вас? Об этом должны знать не только вы, но и рынок!

УДАЧИ, дорогие мои!

Ваша Ольга Саутолл

Больше информации о рынке труда и актуальных вакансиях в моем ТГ-канале: