Я Настя Лиходиевская, в прошлом HR Lead, а теперь Soft Skills Trainer в международной IT-компании Garage Eight. В статье расскажу, почему работодатели задают вопросы «Кем вы видите себя через 5 лет» или «Расскажите о своих достижениях». Поделюсь примерами хороших и плохих ответов и объясню, как выгодно подать себя на собеседовании в IT (и не только…
Цель всех этих собеседований одна - выявить, какую сумму можно платить сотруднику в будущем, а какую зажать. Плюс, конечно, бесполезность всех этих "эйч ар" в принципе.. .
Согласен с вами, но эйчары неплохие деньги выбивают из работодателей. Я одному заводу за 200 тысяч, 150 сварщиков нашел в новый цех. 70 тысяч был расход и 130 мне бонусом отдали. Я вообще не эйчар, я обычный опытный маркетолог. Зато потом узнал сколько стоит эта услуга у кадрового агентства, оказалось 7.5 миллиона. Но мне не жалко, я потратил на это 3 дня своего времени чтобы сделать рекламу всего лишь на двух площадках. Я до сих пор там привлекаю сотрудников своим клиентам, только не в качестве кадрового агентства, которое 50 процентов от зарплаты берёт за работу.
Интересное видение, но согласиться не сможем ;-)) О том, какие цели преследуются какими вопросами, как раз-таки в статье описано. Финансовые вопросы решаются другими путями.