Как влиять на руководителя: инструкция для тех, кто хочет расти в карьере — часть 1
Недавно у меня на консультации был успешный руководитель крупного отдела. Григорий признался, что за 15 лет карьеры у него было всего два начальника. Каждый раз, когда они меняли компанию, они забирали его с собой.
Всё чаще задумываюсь, что грамотная коммуникация с руководством такая же ценная компетенция, как и профессиональные навыки