Как настроить сотрудников на возвращение к работе после праздников?

Праздники — это время для отдыха, перезагрузки и встреч с близкими. Однако возвращение в рабочий ритм после продолжительных выходных может стать настоящим вызовом как для сотрудников, так и для руководителей. Чтобы этот процесс прошёл плавно и эффективно, важно правильно организовать первые рабочие дни.

Если подходить к этому периоду осознанно, можно:

Сократить стресс у сотрудников.
Повысить мотивацию за счёт позитивного старта.
Сохранить продуктивность команды на высоком уровне.

Пропустив этап адаптации, компания рискует столкнуться с выгоранием и снижением вовлечённости.

Цель: дать сотрудникам время адаптироваться.

Как организовать:

Первый день посвятите планированию и обсуждению задач.
Избегайте важных встреч и дедлайнов в первую неделю.

Преимущества:

У сотрудников будет время восстановить привычный рабочий ритм.
Они смогут сосредоточиться на приоритетных задачах.

Цель: продлить праздничное настроение.

Как организовать:

Устройте завтрак или кофе-брейк в первый рабочий день.
Украсьте офис зимними аксессуарами.

Преимущества:

Коллектив почувствует заботу компании.
Это поможет снизить стресс от возвращения к работе.

Цель: напомнить команде о её достижениях.

Как организовать:

Проведите короткое собрание для обсуждения успехов прошлого года.
Подготовьте небольшие награды для сотрудников, выделивших себя.

Преимущества:

Сотрудники увидят, что их вклад ценится.
Это мотивирует на новые достижения.

Цель: дать команде ясность в целях.

Как организовать:

Разработайте дорожную карту на первый квартал.
Поставьте небольшие, достижимые задачи для начала года.

Преимущества:

Это создаёт ощущение структуры и стабильности.
Сотрудники начнут год с понятной мотивацией.

Цель: помочь сотрудникам плавно вернуться к работе.

Как организовать:

Проведите сессию обратной связи, чтобы понять потребности команды.
Предложите гибкий график или возможность удалённой работы в первые дни.

Преимущества:

Снижение напряжения среди сотрудников.
Улучшение доверия и лояльности к компании.

Регулярные тренинги и обучение. Стимулируйте личное и профессиональное развитие сотрудников.
Признание успехов. Не забывайте отмечать даже небольшие достижения команды.
Создание условий для роста. Помогайте сотрудникам достигать новых высот, предоставляя ресурсы для их развития.

Переход к работе после праздников — отличный момент для начала новых инициатив. Один из самых полезных шагов — предложить команде корпоративное обучение.

Anecole предлагает программы изучения иностранных языков, которые помогают:

Улучшить коммуникацию с международными партнёрами.
Стимулировать креативное мышление.
Повысить уверенность сотрудников в их профессиональных навыках.

anecole.com

Корпоративное обучение иностранным языкам | Anecole

Каждый участник курса получает сертификат, который можно торжественно вручить на корпоративном мероприятии. Это не только инструмент мотивации, но и знак признания компании.

Свяжитесь с Георгием, представителем Anecole (Telegram: @Korepanov_Georgy), чтобы узнать больше о наших корпоративных программах.

Начните год с вдохновляющего старта, помогая вашей команде достигать новых высот!

4 комментария

Кирилл Чижмаков

6 янв

Не задумывался об этом раньше, но теперь понимаю, что у нас на работе, оказывается, тоже применяется такой подход. Легкие задачи, которые не требуют постоянной концентрации, дают возможность немного отвлечься, поболтать с коллегами, поделиться историями. Это реально создает приятную атмосферу. И что самое интересное, реально даже не замечаешь, как втягиваешься и начинаешь работать с большей отдачей.

Ответить

Валентин Солодченко

Согласен с рекомендациями в статье, но также задумывался о том, что вместо лёгкого расписания компании могли бы предложить гибкие графики работы, например, несколько дней работать в из дома или коворкинг-пространств. Мне кажется это тоже смягчило бы резкий переход и, возможно, даже улучшило продуктивность сотрудников. Единственный вопрос насколько это реализуемо для большинства компаний..