Почему не получается стать богатым

Хочу поразмышлять на тему, будоражащую умы людей, как никакая другая: как стать богатым. А если не получается, несмотря на все усилия, то почему? И можно ли стать успешным благодаря случаю или удаче?

Сколько себя помню, мне всегда хотелось разбогатеть, в начальной школе уже мечтал о собственных сбережениях. Но не просто фантазировал, а действовал. Первым шагом на пути к мечте стала тысяча рублей, добытая честным трудом в должности помощника повара в Хабаровском аэропорту. Отработал месяц, получил деньги и спрятал их в своем шкафу под носками.

О том, какой путь я прошел, прежде чем стать гендиректором «Обонато», можно прочитать здесь

И дальше, когда занимался уже другими делами: видеопрокатом, перекупкой японских авто, частным таксопарком — приучил себя копить деньги, а не тратить. Только инвестировать (хотя тогда и слова-то такого не знал), чтобы получить еще больше.

Почему действовал именно так? Видимо, большую роль сыграло воспитание. Я благодарен своему отцу за то, что он с раннего детства приучал меня к работе и привил такой важный навык, как умение зарабатывать. И он, и отец школьного приятеля, с которым мы вместе впрягались в любой мелкий бизнес, — оба родителя активно занимались коммерцией и сыновей пристрастили.

Мальчишкой я разгружал машины с продуктами в папином магазине, чуть позже дежурил там в качестве ночного охранника. Главное, что я не боялся работать и был готов взяться за любое дело, которое приносило доход.

Когда я страдал от синдрома самозванца, у меня возникали мысли, что все, чего я достиг, было делом случая, а не закономерным итогом моего труда и личных заслуг. Теперь так не думаю. Я вывел теорию успеха, основанную на собственном опыте.

Важна своевременность. Если настал момент для старта в новую реальность, открылось окно возможностей — значит, надо действовать, не откладывая, даже с теми рисками, которые существуют. По-другому не бывает. Вероятность — 50 на 50.

Как понять, что пора? Во-первых, нужна уверенность, что ты подготовил почву: наработал активы, собрал багаж из пригодных знаний, получил опыт, в том числе из книг, написанных людьми, достигшими реального успеха. Во-вторых, сколотил надежную команду единомышленников и доверяешь им. В-третьих, ты проанализировал ситуацию на рынке, просчитал конкурентов, свои преимущества и пришел к логическому выводу, что это время — самое подходящее.

Помешать могут сомнения и ограничения, которые человек сам себе придумывает: я не смогу, это невозможно, у меня не получится и т.п. Страх, что ничего не выйдет, что все потеряешь — тоже тормоз, потому что такой риск есть всегда. Мною движет другой страх — стать нищим. Я не хочу жить хуже, чем сейчас.

А чтобы жить еще лучше, нужно рисковать, и я готов вложить все в проект, который может прогореть (помним: риск 50 на 50). Именно для того, чтобы не стать нищим. Если возникнет шанс и нужно будет взять кредит, заложив все имущество, я им воспользуюсь, чтобы создать лучшее будущее. Потому что понимаю: если я остановлюсь, начну стагнировать. Буду стагнировать — значит, буду деградировать и стану банкротом, то есть тем, в кого так боюсь превратиться.

Те, кто опасаются ошибки, не выйдут на новый уровень, а на него постоянно нужно стремиться. Предприниматель, который растет и хочет двигаться дальше — вынужден. Ему должно быть все время страшно, но нужно постоянно этот страх преодолевать. Нельзя почивать на лаврах, останавливаться в развитии, надо непрерывно совершенствоваться, меняться, улучшаться.

Как показывает моя практика, цикл превращения алмаза в бриллиант занимает приблизительно 10 лет. Первый этап, когда я переквалифицировался из ремесленного предпринимателя в крупного бизнесмена, потребовал именно столько времени. Сейчас длится второй этап, по окончании которого я, надеюсь, перешагну следующую отметку. Этот отсчёт начался в 33 года, к 43-м я планирую стать миллиардером. Осталось шесть лет. Я поставил цель, ежедневно предпринимаю усилия, чтобы ее достичь, жду момента и готов рискнуть, если будет нужно, чтобы взобраться на новую вершину.

Если интересно, как я самостоятельно избавился от синдрома самозванца, то вам сюда

Моя схема выглядит так: доли образа мышления и окружения (команда, партнеры) в деле достижения успеха занимают по 40 процентов, знания и компетенции — 20%.

Про мышление я говорил выше. Теперь про окружение. Не получится стать крупным руководителем, бизнесменом, если под тобой нет профессиональной команды. Лично я не знаю таких. Ни один успех в одиночку не достигается, даже если со стороны кажется, что это так. Возьмем, к примеру, спорт, я часто сравниваю его с бизнесом. Хоть есть чисто индивидуальные виды — тот же бодибилдинг, когда спортсмен один выступает на сцене, — все равно на его результат работает целая группа тренеров, врачей, диетологов, психологов, массажистов. Это они вместе с самим бодибилдером лепят из стандартного человека машину с мышцами.

Конечно, команду способен сплотить только лидер. Он должен быть авторитетным, справедливым, интересным, уметь эффективно взаимодействовать с людьми: где-то сопротивляться общему мнению, настаивая на своем, а где-то слушать и слышать, принимать разные точки зрения, анализировать. Для большинства очень важно идти за кем-то с лидерской позицией, чувствуя себя защищёнными, думая «вот с ним у нас всё будет хорошо».

Флагманские качества и умение нести большую ответственность — это мастхэв. Но харизматичных лидеров, которые способны объединить людей и повести за собой, на самом деле не слишком много: не более 5% от всего населения.

Обязательны опыт и знания, на них основывается компетентность. Некомпетентность, по моему убеждению, — неумение определить, что настал период, когда ты вырос из старых штанишек. Если раньше, когда стартовал, всего хватало, то теперь ты подрос. Был один магазин, а стало 100. Старый ресурс закончился, надо прогрессировать. Но человек продолжает работать как раньше, хотя его компетенций уже недостаточно.

Он управлял десятью сотрудниками, а теперь под ним пятьсот — очевидно же, что требуются новые знания, другие подходы, но он этого не понимает, не создает новую структуру. А прежняя больше не функционирует, ее резерва не хватает. Итог печальный: собственник теряет рычаг управления, возможности, позиции, теряет контроль. Компания закрывается, потому что он не справляется с сотрудниками.

Внезапно разбогатеть не получится, разве что выиграть в лотерею, но это не про коммерцию. Нечаянно стать крупным бизнесменом невозможно. Необходим четкий план, сильное желание, определенные черты характера и полная готовность: проработанные ошибки, комплекс навыков, компетенций, внимательность. Нужно не прозевать подходящий момент — тогда совпадут желание и шанс его осуществить. Задаю себе вопрос: мог ли на моем месте оказаться человек со схожим потенциалом и образом мышления? Может быть, но тогда бизнес был бы другим, компания была бы другой. Делаю вывод, что я оказался на своем месте, потому что должен был там оказаться, и это по праву мое место.

О том, как я не упустил возможность стать совладельцем федеральной розничной сети «Икорный», подробно рассказываю тут

Надо признать, что определенная доля везения все же присутствует. Удача существует, но она капризна: к кому-то благосклонна, а кого-то избегает. Любит тех, кто в нее верит деятельно: постоянно развивается, пробует реализовать новые идеи, не отчаивается, если не выходит, и пытается снова, используя другие методы. К слову, случай и удача — разные понятия. Случай — неожиданность, а удача — результат целенаправленных действий.

Случайно (а может быть, и нет) нашел у себя все черты, характерные для людей, обладающих способностью привлекать удачу, — это мнение ученых из Хартфордширского университета (Великобритания), появившееся в результате научных исследований.

Совокупность этих черт представляет собой серендипность — способность находить то, чего не искал намеренно. Думаю, можно интерпретировать это как умение оказаться вдруг в нужном месте в нужное время. Так как я верю в интуицию и являюсь сторонником гипотезы, что все случайное не случайно, для меня это способность предчувствовать, что это то самое место и то самое время. Возможно, сочетание в человеке серендипности, а также всех тех качеств, о которых я писал выше, и дает ему зеленый свет к богатству и успеху.

Собственно, люди с полным набором таких характеристик уже принадлежат к меньшинству. Наверное, это и есть ответ на вопрос, почему не все становятся богатыми.

Почему я решил, что отношусь к числу любимчиков фортуны? Если следовать классификации серендипности (а разделили ее на три типа), то мой случай вписывается в «неожиданное решение проблемы, которую изначально не решали». То есть бились над другой, а получилось, что нашли выход на новый уровень, гораздо лучше прежнего. Так случилось, когда я в 2021 году, потеряв половину команды, пытался закрыть вопрос с разваливающимся бизнесом. Именно в это время жизнь свела меня с человеком, с которым через год мы создали «Обонато» — группу компаний с миллиардными оборотами. Об этом расскажу в следующий раз.

А вы готовы рисковать, чтобы стать богатыми? Запланировали заработать в наступившем году миллион долларов? Или вам это не нужно?

✔ Подписывайтесь на мой ТГ канал

Познакомиться с поближе с ГК «Обонато» можно тут:

🐟 Для тех, кому интересна уникальная франшиза

🐟 Это вкусная рыбная продукция в интернет-магазине «Икорный»

🐟 Здесь уникальные полуфабрикаты «Рецепты Океана»