Нужны ли преуспевающим людям наставники?

Многочисленные исследования подтверждают, что даже самым успешным людям нужны наставники, которые помогут им не останавливаться на достигнутом, продолжать развиваться и достигать новых высот. Им нужны наставники, которые будут поощрять их к постоянному обучению и совершенствованию.

Здесь есть некая схожесть со спортом. Может ли спортсмен достичь олимпийских высот без грамотного тренерского руководства. Конечно нет. Почему тогда бизнес должен отличаться в этом смысле от спорта.

Преуспевающие люди уже достигли значительных высот, обладают богатым опытом и имеют послужной список достижений. Но даже самым успешным из них нужно руководство, чтобы не останавливаться в развитии и достигать новых высот. Что нужно успешным людям, чтобы продолжать развиваться? Ответ с одной стороны прост, но с другой неоднозначен: Наставничество, отвечающее их потребностям.

Успешные люди, привыкшие к победам, всё равно сталкиваются с неудачами и провалами. Их стойкость может быть испытана на прочность, если они нечасто сталкиваются с отказом, что делает их броню уверенности немного тоньше. Им может потребоваться немного больше времени и усилий, чтобы пережить отказ, и им нужен кто-то с более широким кругозором, чтобы помочь им выйти за рамки текущей ситуации и понять, что неудача — это не конец света.

Им нужны наставники, которые могут предоставить инструменты для преодоления этих трудностей и превратить их в возможности для обучения. Эффективное наставничество может помочь избежать застоя, найти новые увлечения и расширить своё влияние, что в конечном итоге приведёт к формированию культуры высоких достижений в их командах и организациях.

Выдающимся людям нужна поддержка в поддержании настроя на развитие, развитии эмоционального интеллекта и расширении связей. Понимая и удовлетворяя эти потребности, наставники могут помочь продолжать развиваться и вносить значительный вклад в развитие своих организаций.

Людям с высокими достижениями часто трудно смириться с неудачей, потому что они привыкли к успеху. Чтобы помочь им принять неудачу как часть процесса роста, наставники могут подчеркнуть концепцию “продвижения вперед”. Это означает рассматривать ошибки или провалы как ценный опыт обучения, а не как откат назад.

Эмоциональный интеллект (EQ) — ключевое отличие лидеров, особенно тех, кто уже добился успеха в карьере. Успешным людям нужны наставники, которые помогут им глубже понять собственные эмоции и эмоции других людей. Этот навык крайне важен для построения более качественных отношений и принятия решений, особенно при взаимодействии с людьми, которые ещё не достигли такого же уровня.

У успешных людей часто есть обширные связи, но всегда есть возможности для роста и повышения концентрации. На высоком уровне они будут знать, к кому обратиться за помощью и поддержкой, но в их сети всегда будут «слепые зоны» — люди, которые могли бы им помочь, или отношения, которые нужно развивать дальше, но о которых они не задумываются.

Наставник может помочь сосредоточиться на выявлении этих ключевых взаимосвязей, которые приведут к ещё более впечатляющим результатам. Знакомство с новыми, разнообразными кругами общения может дать свежие идеи и возможности для сотрудничества.

Лучшие наставники не просто учат, они вдохновляют на постоянный поиск знаний и саморазвитие. Следуя этой философии, наставники могут помочь своим подопечным не только сохранить свой успех, но и развиваться, а также стратегически мыслить с новой силой и стратегическим видением.

С уважением к вам и общему делу, Ваш ДГ

ТГ-канал Просто об управлении https://t.me/rezultativnoe_upravlenie