Кому и как делегировать полномочия, чтобы не было мучительно больно
Расскажу, как грамотное делегирование полномочий может повысить эффективность бизнеса и какие ошибки в этом процессе приведут к обратным результатам. Разумеется, я буду опираться на собственный опыт.
Всегда было интересно, почему так боятся делегировать задачи? Казалось не таким уж сложным, просто найти человека, который может справиться с этим, а потом поняла, в этом и загвоздка - найти такого исполнителя не так уж легко. В общем, тут важно грамотно подойти к этому