Массовый рекрутмент 2025: какие технологии решают проблему кадрового голода

Российский рынок труда в 2025 году столкнулся с беспрецедентным вызовом — 27% работодателей отмечают усиление дефицита специалистов.

Массовый рекрутмент 2025: какие технологии решают проблему кадрового голода

В таких условиях массовый рекрутмент из рутинной задачи превратился в стратегический приоритет, от которого зависит выживание бизнеса. Но как закрывать сотни вакансий в условиях кадрового голода?

Традиционные методы — публикация объявлений на работных сайтах и ручной отбор резюме — больше не работают. Ответом на вызовы стали технологии, которые не просто ускоряют процессы, но и перестраивают саму логику рекрутмента.

Технологии, которые трансформируют массовый наём

Автоматизация рутины

Согласно недавнему исследованию «Потока» сразу 75% представителей крупного бизнеса указали HR- автоматизацию среди своих приоритетов на 2025 год. По оценкам экспертов, технологии могут повысить продуктивность работы HR-отдела на 30% — особенно в области поиска и отбора кандидатов. Сейчас расскажем, какие технологии помогут улучшить массовый подбор.

Как это работает:

  • Чат-боты для первичного отбора. Кандидаты получают вопросы о графике, зарплатных ожиданиях и опыте через мессенджеры. Система автоматически отсеивает тех, кто не подходит, и передает подходящих кандидатов рекрутерам.
  • Электронный документооборот. Подписание документов с помощью электронной подписи сокращает время оформления документов с 3 дней до 20 минут.
  • Онлайн-тестирование кандидатов. Например, в «Потоке» есть интеграция с системой тестирования ProAction — она позволяет проверять квалификацию кандидатов на любом этапе подбора, а результаты тестов автоматически загружаются в систему.

Группы вакансий, общий пул кандидатов и «умное» распределение на карте

Массовый наём часто связан с необходимостью закрывать однотипные позиции в разных локациях. Модуль «Потребности» в «Потоке» позволяет объединять вакансии в группы — так управляться с несколькими однотипными вакансиями становится в разы проще.

Как это работает:

  • Все позиции отображаются в одной группе с возможностью видеть аналитику по каждой из них.
  • Кандидаты, которые не подошли для одной вакансии, автоматически переводятся на другие подходящие позиции, что исключает их потерю и ускоряет закрытие вакансий.
  • Все вакансии отображаются на карте — так рекрутерам проще предлагать кандидатам позиции, наиболее близкие к их местоположению. Дополнительные фильтры по графику работы и другим критериям делают поиск еще точнее.

ИИ как основа кадровой стратегии

Искусственный интеллект остается ключевым инструментом массового рекрутмента в 2025 году. ИИ позволяет автоматизировать самые трудоемкие процессы рекрутинга — анализ резюме, оценка кандидатов и взаимодействие с ними.

Современные исследования показывают, что правильное сочетание ИИ и человеческого участия может повысить производительность HR-процессов на 30%.

Как это работает:

  • ИИ-скрининг резюме. Алгоритмы анализируют тысячи анкет, выделяя кандидатов, чьи навыки и опыт соответствуют вакансии.
  • ИИ для написания текстов. Нейросети уже вовсю используются для автоматической генерации уникальных описаний вакансий для различных платформ. ИИ без труда подстроится под корпоративный стиль вашей компании и учтет тональность платформы, на которой планируется опубликовать вакансию.
  • Чат-боты. Могут провести первичное интервью, уточнят график работы и зарплатные ожидания кандидатов. Существенно сокращают нагрузку рекрутеров.

Главным трендом HR-технологий в 2025-м станет «умная» аналитика, использующая искусственный интеллект для глубокого анализа данных. Уже сейчас ИИ в решениях «Потока» умеет выявлять более подходящих кандидатов на вакансию с такой же точностью как человек. А по некоторым возможностям виртуальные аналитики ушли далеко вперед: только представьте, что можете всего за пару кликов получить готовый ИПР или проработать риски текучести в каждой команде внутри компании и для каждого сотрудника

Сергей Ахметов, генеральный директор «Потока»

Расширенная аналитика

Эффективный массовый подбор невозможен без глубокого анализа данных. Мы в «Потоке» стараемся предоставлять HR-специалистам самые мощные инструменты для мониторинга и оптимизации процессов. С помощью них можно оценивать эффективность всего рекрутмента на одном экране, анализировать воронку в разрезе недель и месяцев или, например, следить за зарплатными ожиданиями кандидатов.

Как это работает:

  • Воронка подбора в динамике. Можно смотреть динамику воронки подбора в разрезе недель или месяцев — так вы сможете без труда оценить эффективность изменений в процессе подбора.
  • Сравнение продуктивности команды. Подробные отчеты позволяют оценить эффективность работы рекрутеров или отдельных команд внутри компании — помогает выявить узкие места в процессе подбора.
  • Распределение зарплат. Показываем наглядную картину зарплатных ожиданий кандидатов на основе откликов реальных соискателей.
  • Аналитика по источникам кандидатов. Помогает рекрутерам и HR отслеживать эффективность разных каналов привлечения кандидатов.
  • Весь подбор — на одном экране. Руководителям HR всегда полезно иметь под рукой общую статистику подбора в различных разрезах. В «Потоке» вам не придется переключаться между разными отчетами — все данные всегда перед глазами: от воронки подбора до причин отказов, от эффективности источников до прогнозов по срокам закрытия вакансий.

Кадровый голод — повод пересмотреть текущую стратегию найма

Массовый рекрутмент в 2025 — это гонка за эффективностью. Компании, которые автоматизируют рутинные задачи, смогут переориентировать HR-бюджеты на развитие сотрудников и корпоративную культуру. Дефицит специалистов, рост зарплатных ожиданий и изменение мотивации сотрудников создали условия, в которых работники, а не работодатели, диктуют правила игры. Однако это не приговор для бизнеса, а стимул к трансформации. Ключ к успеху в эпоху сотрудникоцентризма — проактивное формирование HR-стратегии.

Что пора делать уже сейчас

1. Внедрить ИИ-скрининг для массовых вакансий

2. Автоматизировать документооборот и планирование собеседований

3. Использовать аналитику для оптимизации текущих и тестирования новых стратегий найма

Полностью исключить влияние дефицита кадров на бизнес не удастся, но инструменты для управления ситуацией есть. Они помогут компаниям адаптироваться к новой реальности и создать устойчивую и эффективную команду, в которой каждый занимается тем, что его вдохновляет, и при этом приносит пользу для бизнеса.

Сергей Ахметов, генеральный директор «Потока»

Компании, которые смогут перестроить свои HR-процессы под новые реалии, не просто выживут, но и получат значительное конкурентное преимущество. В 2025 году победят те, кто сумеет превратить кадровые вызовы в возможности для роста и инноваций.

5
Начать дискуссию