Окей, бумер: что делать, если на работе одни зумеры?
Инструкция по выживанию для тех, кому немного за 30.
Поколение зет — люди 1997–2006 годов рождения — в 2025 году буквально захватило рынок труда. Никакой теории заговора: просто возраст подошёл. Порой представители более «взрослых» поколений — миллениалы, бумеры и иксеры — оказываются на работе в меньшинстве и задаются вопросом: как выстраивать отношения с зумерами? Глубоко вдохните, выдохните — а теперь прочитайте нашу статью и забудьте о проблемах в коммуникации с молодым поколением.
Коллеги-зумеры — какие они?
Ventra более 20 лет на рынке труда, и за это время мы провели много исследований, в том числе поколенческих. По результатам одного из них выяснили, что наладить продуктивные отношения с коллегами-зумерами не так сложно, как кажется на первый взгляд.
Зумеры боятся критики, но только слишком частой и необоснованной
В России больше половины (55,9%) работающих зумеров считают частую критику признаком личной неприязни. Это вполне может побудить их искать другую работу — если выяснить отношения так и не удастся.
Как это использовать? С одной стороны, по результатам того же опроса мы выяснили, что старшие поколения спокойнее относятся к критике. Среди иксеров болезненно реагируют на замечания всего 36,8% респондентов, а среди представителей остальных поколений таких меньше трети. С другой стороны, именно зумер в вашем коллективе может стать тем человеком, который первым пойдёт в бой с токсичными коллегами или руководителем: исследования подтверждают, что они любят бороться за справедливость.
Зумеры — наиболее «текучие» сотрудники
Почти половина (47%) зумеров готовы принять решение и уволиться с работы за день, если найдут вариант с более высокой оплатой. А миллениалы и бумеры в основном говорят, что даже если захотят уйти, предупредят об этом работодателя заранее.
Как это использовать? Зумеры в целом иначе относятся к работе, чем представители других поколений, и с этим нужно считаться. Менять работу, если что-то не так, для них норма. Так что если зумеры в вашем коллективе надолго не задерживаются, возможно, стоит обратить внимание на условия, зарплату и обстановку внутри команды.
Они не испытывают неприязни лично к вам
Почти каждый второй работающий зумер (48,2%) заявил, что не любит общаться с людьми на работе, но вынужден это делать. Ещё 16% хотели бы свести общение исключительно к письменному формату.
Как это использовать? Не принимайте близко к сердцу, если коллега-зумер отвечает вам односложно. Дело не в вас, просто стиль коммуникации — «коротко и по делу». А ещё зумеры более робкие, чем миллениалы, и это тоже накладывает свой отпечаток. Так что чаты для общения — совсем не плохое решение, особенно если не тратить в них время на разговоры по нерабочим вопросам.
У них есть чему поучиться
Зумеры родились в эпоху интернета и диджитализации, а наиболее молодые из них наверняка взяли в руки первый смартфон прежде, чем научились говорить. Но в другом нашем опросе мы выяснили, что часто зумеры гордятся своей работой и охотно рассказывают о ней тем, кто готов их слушать. Так что вообще-то они не против делиться опытом!
Как это использовать? Зумеры могут предложить совсем другую точку зрения на проблему или способ решения задачи, а новые технологии могут облегчить и ускорить работу. И этому нужно и можно учиться представителям всех поколений.
Как выстраивать работу с зумерами, если ты их начальник?
Общие правила будут те же, что описаны в предыдущем разделе, мы добавим только парочку пунктов:
- Работайте над корпоративной культурой и развивайте бренд работодателя: зумерам важны мотивация, система ценностей, понимание своего места в ней и возможность гордиться своей работой; они дотошные и активные — направьте их энергию в правильное русло.
- Ставьте перед зумерами чёткие и прозрачные цели: зумерам очень важно понимать, что и для чего они делают; выясняйте их мотивацию, узнавайте, что их драйвит, на основе этого показывайте зумерам понятную и прозрачную перспективу работы и карьерного роста.
- Не принижайте значимость зумеров: времена, когда «более взрослый» означало «более умный», давно прошли, и возраст перестаёт быть маркером опыта.
HR-холдинг Ventra — один из лидеров HR-рынка России. Знаем всё про рынок труда и бизнес, делимся инсайтами о карьере и профессиональном развитии, рассказываем лайфхаки и истории, опираясь на опыт и компетенции нашей команды.