Как сделать так, чтобы правила компании работали?
Что может стать основой успешной работы команды? За пять лет работы с различными командами могу точно ответить - соблюдение корпоративных правил является одним из необходимых условий. О том, как начать формировать правила компании и как сделать так, чтобы правила компании приняли все сотрудники мы говорили в прошлых статьях. Рекомендую прочесть и подискутировать в комментариях. Сегодня поговорим о том, как настроить работу правил в коллективе.
Итак, для того, чтобы правила соблюдались, необходимо создать среду, в которой каждый сотрудник осознает свою роль и значимость. Первый шаг в контроле выполнения правил — это четкость и доступность самих правил. Они должны быть не только прописаны в документах, но и активно обсуждаться на собраниях, интегрироваться в повседневную практику. Важно объяснить, почему эти правила существуют и какую пользу они приносят как компании, так и каждому сотруднику. Когда сотрудники понимают смысл и ценность правил, они становятся более вовлеченными в процесс их соблюдения.
Важно помнить, что контроль выполнения правил — это задача всей команды, а не только руководства. Активное участие каждого в создании и поддержании корпоративных стандартов способствует формированию культуры ответственности и взаимопомощи в коллективе
Второй аспект — это регулярная обратная связь. Важно, чтобы у сотрудников была возможность дать обратную связь о том, как работают правила - какие правила работают на благо компании, а какие начинают мешать работе. Это может быть как анонимное голосование, так и открытые обсуждения. Создание атмосферы доверия, где каждый чувствует себя комфортно, высказывая свои мнения, способствует оперативному решению возникающих вопросов.
Третий элемент — это поощрение соблюдения правил. Положительное подкрепление играет ключевую роль в формировании желаемого поведения. Признание и награды для тех, кто демонстрирует высокие стандарты работы, могут стать мощным стимулом для остальных сотрудников. Это создает здоровую конкурентную среду, где соблюдение правил становится не только обязательством, но и источником гордости.
Таким образом, соблюдение сотрудниками правил компании — это комплексный процесс, который требует вовлеченности всех участников. Создание ясной системы правил, регулярная обратная связь и поощрение соблюдения норм помогут сформировать атмосферу ответственности и сотрудничества в коллективе.
Хотите понять какие правила нужны вашей компании и как их сформулировать - запишитесь на бесплатную 20-ти минутную консультацию.
Подписывайтесь на наши соцсети, чтобы не пропустить нужную и полезную информацию о корпоративной культуре.