Как применить BABOK® Guide на всех этапах проекта

BABOK® Guide — это не методология, а сборник лучших практик, которые поддерживают этапы проектного цикла. Чтобы успешно внедрить BABOK® в свою работу, важно правильно разместить аналитические задачи в жизненном цикле проекта.

Этот этап определяет жизнеспособность и ценность проекта. Бизнес-аналитики активно работают над обоснованием и планированием.

📍 Задачи аналитика:

✔ Анализ бизнес-стратегии и возможностей (Strategy Analysis)

✔ Определение заинтересованных сторон и коммуникаций (Business Analysis Planning and Monitoring)

✔ Управление первыми версиями требований (Requirements Life Cycle Management)

🎯 Результат:

✅ Финализированное видение проекта

✅ Обоснование и бизнес-кейс

✅ Чёткое понимание границ проекта

На этом этапе происходит основная работа — выявление, анализ и управление требованиями, а также активное взаимодействие с командой и стейкхолдерами.

📍 Задачи аналитика:

✔ Выявление требований через интервью, воркшопы, наблюдения (Elicitation and Collaboration)

✔ Управление изменениями требований (Requirements Life Cycle Management)

✔ Анализ и детализация требований для команды разработки (Requirements Analysis and Design Definition)

✔ Оценка потенциальных решений и их соответствие бизнес-целям (Solution Evaluation)

🎯 Результат:

✅ Чёткие, проверенные и согласованные требования

✅ Создана и протестирована модель решений

✅ Устранены риски, выявлены зависимости

Этот этап включает проверку достигнутых результатов, анализ успешности проекта и подготовку к его передаче в эксплуатацию.

📍 Задачи аналитика:

✔ Оценка качества решений и удовлетворённости бизнеса (Solution Evaluation)

✔ Анализ достигнутых результатов и подготовка отчётов

✔ Подготовка рекомендаций для будущих проектов

🎯 Результат:

✅ Подтверждённое соответствие решения бизнес-целям

✅ Уроки, извлечённые из проекта

✅ Успешный переход решения в эксплуатацию

📌 BABOK® — это не "как", а "что".

📌 Он помогает встроить бизнес-анализ в любой жизненный цикл проекта.

📌 Главное — адаптировать техники под нужды вашей организации.