Российские тренды на рынке труда: возможность для МСБ привлечь профессионалов из госкорпораций

На дворе 2025 год, и экономические изменения всё ещё будоражат рынок труда. Госкорпорации продолжают говорить о сокращениях, а для малого и среднего бизнеса (МСБ) это как открытая дверь — можно заполучить крутых специалистов. Но как это провернуть и что нужно сделать? Давайте разбираться вместе.

Кризис как катализатор возможностей

Многие предприниматели до сих пор ноют, что бизнес в России вести тяжело: бюрократия, тормозящие процессы — ну вы знаете этот список. Но если глянуть на мир, там тоже не сахар. А вот если начать шевелиться, то оказывается, что открыть дело у нас можно довольно шустро, да ещё и с поддержкой от государства под боком.

Сейчас, в 2025-м, импортозамещение всё ещё в тренде, и опыт спецов из крупных компаний — просто золото для МСБ. Люди — это главный козырь, но малому бизнесу часто не хватает силёнок тягаться с большими игроками за профи. И тут сокращения в госкорпорациях подыгрывают нам на руку.

Как МСБ может привлечь специалистов

Прямой контакт с HR-отделами крупных компаний — это то, что надо. Можно замутить что-то вроде соглашений о сотрудничестве, где всем будет профит. Для них — имидж, для вас — готовые профи, которым нужно предложить что-то вкусное. Как начать? Самый простой способ — посещать HR-конференции, знакомиться с нужными людьми. Залезайте на сайты компаний, там обычно есть имена и контакты HR-щиков.

Специалисты из госкорпораций не всегда сразу впишутся в ваш ритм. Надо прикинуть, что они умеют, провести оценку и подобрать тех, кто подходит. Плюс — замутить переобучение и адаптацию на старте. Главное, чтобы человек был на одной волне с вами и смотрел на бизнес с огоньком. Тогда он быстро втянется в ваш темп.

Чтобы новички прижились, их ценности должны совпадать с вашими. Честный разговор и общие цели — это база. Может, адаптация для ребят из "госов" будет чуть глубже, чем обычно. Найдите время в своём плотном графике, расскажите им про ваши традиции и процессы — оно того стоит. Хорошая коммуникация вообще недооценённая штука, особенно для новеньких.

МСБ в 2025-м может стать местом, где опытные кадры найдут новые вызовы и почувствуют, что их труд реально что-то меняет. В крупных компаниях такого часто не хватает. Но и вам самим надо подсуетиться:

Государство в 2025-м всё ещё раздаёт плюшки: гранты, льготы, консультации. На платформе МБМ, например, куча бесплатных штук — от обучения до реальной помощи. Не проходите мимо.

Можно замахнуться на совместные проекты с крупняком — ваши ребята поработают над чем-то серьёзным, а заодно подтянут скиллы. Или договориться про обмен опытом между МСБ и госкорпорациями. Это и кадры привлечёт, и уровень поднимет. Только следите, чтобы ваши не сбежали к "старшим" — стройте сильный бренд и берите людей по ценностям.

Устраивайте коллаборации с крупными компаниями — совместные ивенты, где можно показать свои вакансии и культуру. Онлайн или оффлайн — не важно. Приглашайте "больших" коллег, делитесь карьерными лайфхаками, рассказывайте про свои фишки. Например, моё агентство каждый год проводит мероприятия в Москве и Питере. Следующий — 19 апреля 2025 года в Москве, все детали тут: https://ca-pro.ru/18-sobitie-osoznannaya-karera. Там и нетворкинг, и новые кадры, и шанс засветиться.

2025 год — время возможностей. Сокращения в госкорпорациях дают МСБ шанс перехватить опытных профи. Используйте это, чтобы прокачать команды, выйти на новый уровень и дать бизнесу свежий ветер. Мы в агентстве видим, как МСБ берёт лучшее от больших игроков, добавляя свои амбиции и драйв. Так что вперёд — ловите момент!