🔍 Взгляды на бизнес-анализ: 5 ключевых перспектив BABOK®
Бизнес-аналитики работают в разных сферах, и их подход к анализу зависит от контекста проекта. BABOK® Guide выделяет 5 основных перспектив, каждая из которых влияет на выбор техник, методов и инструментов анализа.
📌 1. Agile (Гибкие методологии) 🚀
📍 Где применяется?✔ Разработка ПО по Agile (Scrum, Kanban)✔ Инкрементальная поставка продукта✔ Быстро меняющиеся требования
📍 Как меняется роль аналитика?✔ Требования фиксируются в user stories✔ Анализ проходит итерационно✔ Упор на коллаборацию и обратную связь
🎯 Ключевые задачи:
✅ Поддержка product backlog
✅ Работа с командами разработчиков и владельцем продукта
✅ Оценка ценности и приоритизация задач
📌 2. Business Intelligence (BI) 📊
📍 Где применяется?✔ Анализ данных и отчётность✔ Внедрение BI-платформ (Tableau, Power BI)✔ Оптимизация принятия решений на основе данных
📍 Как меняется роль аналитика?✔ Работа с большими объёмами данных✔ Определение ключевых метрик и KPI✔ Глубокий анализ бизнес-данных
🎯 Ключевые задачи:
✅ Определение требований к отчётности
✅ Построение моделей данных
✅ Взаимодействие с аналитиками и IT-специалистами
📌 3. Information Technology (IT) 💻
📍 Где применяется?✔ Разработка и модернизация IT-систем✔ Автоматизация бизнес-процессов✔ Интеграция различных платформ
📍 Как меняется роль аналитика?✔ Глубокое понимание технических деталей✔ Формализация требований в техническую документацию✔ Взаимодействие с архитекторами и разработчиками
🎯 Ключевые задачи:
✅ Определение функциональных и нефункциональных требований
✅ Поддержка команды разработки
✅ Тестирование и валидация решений
📌 4. Business Architecture 🏛
📍 Где применяется?✔ Оптимизация стратегической структуры бизнеса✔ Моделирование организации✔ Разработка целевой архитектуры
📍 Как меняется роль аналитика?✔ Упор на долгосрочные изменения✔ Работа с высшим руководством✔ Определение глобальных стратегических инициатив
🎯 Ключевые задачи:
✅ Построение бизнес-архитектуры
✅ Описание целевой операционной модели
✅ Определение стратегических инициатив
📌 5. Business Process Management (BPM) 🔄
📍 Где применяется?✔ Оптимизация и автоматизация процессов✔ Lean, Six Sigma, BPMN✔ Улучшение операционной эффективности
📍 Как меняется роль аналитика?✔ Упор на описание и анализ процессов✔ Применение BPMN-диаграмм✔ Выявление узких мест и оптимизация
🎯 Ключевые задачи:
✅ Моделирование процессов (As-Is / To-Be)
✅ Автоматизация бизнес-процессов
✅ Анализ эффективности и KPI
🔹 Итог: Как выбрать подход?
🔹 Контекст проекта определяет методы анализа🔹 BABOK® даёт гибкость для адаптации инструментов🔹 Комбинированные подходы часто эффективнее
Если нужен подробный план анализа для вашего проекта — давайте разберём детали! 🚀