Оценка ТОП менеджеров

При поиске кандидатов на позицию ТОП менеджера, HR консультанту необходимо обладать особыми навыками и бэкграундом для эффективного подбора и последующей оценки.

Ошибки за поиски «такого» сотрудника быть не должно, так как цена слишком велика.

Цели и задачи

Необходимо получить письменное описание целей и задач, которые будут выполняться сотрудником.

Целью является - обеспечение прибыльности компании, а задачами:

- использование работников, обладающих высокой квалификацией;

-разработка стратегии развития организации и реализации;

- осуществление контроля за эффективностью деятельности организации, за выполнением поставленных задач.

При поиске руководящей должности, важна аналитика и глубина контекста возникновения позиции. Зачастую кандидаты приходят уже со знанием сегмента.

Личная компетенция

В поиске ключевых сотрудников важным критерием является – личная компетенция. Причем, важно совпадение с личностным профилем непосредственного руководителя, что пригодится в дальнейшем сотрудничестве.

Рассмотрим базовые личные компетенции:

- лидерство;

- эмоциональный интеллект;

- способность к инновациям;

- гибкость мышления;

- умение верно принимать решения

- управление персоналом.

Важно понимать с кем и на кого будет работать будущий сотрудник.

Ценности компании

Многие компании прописывают свои основные ценности. Такие как:

- профессионализм;

-качество работы;

- порядочность;

-отношение к личности;

- командный дух.

Основополагающим при выборе ТОП сотрудника, является разделение собственных ценностей и ценностей компании. Важно понять ценности будущего ключевого сотрудника, так как на уровне интервью кандидат может обозначить одно, но при более детальной оценке, станет понятно, что в реальности ценностный профиль не совпадает с компанией.