Делегируйте и перестаньте за всем следить: как быстро создавать продукты без вреда для команды
В погоне за скоростью разработки можно забыть и про пользователя, и про бизнес. Как оптимизировать работу команды и не упустить важное, рассказал продуктовый менеджер Ричард Холмс.
"Нанимайте быстрых разработчиков".... И как таких вычислить на этапе собеседований?
А никак