Многие проводят ежегодные стратсессии топ-менеджмента, но не все делают это правильно. В этой статье попробую дать ключи к тому, что надо не растерять на пути к осведомлению.
встреча по итогам года важна, но главное не затягивать, чтоб всем участникам было интересно и никто не зевал, разбавлять выступление шутками или чем-то, что взбодрить коллектив, вот что я считаю необходимым в таких собраниях