Собеседование на позицию аналитика в зарубежные компании
Всем привет! Меня зовут Лёша, я руководитель одной из команд аналитики в «Авито». Когда я писал свой пост про ключевые навыки аналитика, я уже затрагивал тему того, какие особенности собеседований именно в зарубежные компании. Но поскольку тема очень горячая для этого и, вероятно, следующего года тоже, то я решил остановиться на этом подробнее.
Мой пост уже был опубликован в моём tg канале, в котором пишу про свой опыт работы в IT, про опыт релокации в Израиль и про разные истории из жизни.
Я описал этапы собеседований в 2 компании, которые начал проходить в этом году на волне февральских событий. Я прошёл все этапы в обоих случаях, но по совокупности причин отказался от идеи перехода куда-либо.
Miro, Lead Data Analyst, Амстердам
Несмотря на российские корни у компании, все этапы собеседования я проходил на английском языке. Поскольку никто никуда не торопился, длилось всё аж месяца 4, а этапов было необычно много.
- HR interview
Стандартный звонок с HR, с обсуждением мотивации и зарплаты, а также вариантом получения рабочей визы через Израиль - со слов HR так быстрее. Компания предлагала гибридный формат работы с 3 днями из офиса. На выбор был Берлин или Амстердам.
- Hiring Manager interview
Уже на втором этапе созвон с несколькими лидами аналитики Miro - обсуждение моего опыта; примеры задач, которые я решал; опыт взаимодействия с коллегами, заказчиками. Также небольшое интро от ребят про направление, куда я претендовал.
- Home test
Дальше мне дали домашний кейс на недельку. Он состоял из 3-х заданий: задизайнить АБ тест, придумать метрики успеха для направления, презентовать рабочую задачу. Четвёртое задание было отдельной секцией.
- SQL task
Интервью на 30 мин, где по sql запросу плохого качества нужно было определить, что он считает, а также как сделать его лучше. Достаточно легко после опыта работы с Vertica.
- Team Round interview
Встреча с командой (только аналитики) и презентация им своего проекта. Небольшие челленджи про подходы, метрики и выводы. Еще немного вводных про направление и устройство аналитики Miro в целом.
- Leadership interview
Интервью из двух этапов: собеседования с продакт-менеджером про моё обычное взаимодействие с заказчиками, обсуждение различных проблемных кейсов из опыта; и собеседование с Head of analytics Miro, где опять презентовал свою задачу.
В общем, это всё. В промежутках были паузы разной длины, приостановка и уточнение приоритетов найма, поэтому допускаю, что проходил воронку неоптимального вида. Если честно, весьма и весьма утомительно, хотя на каждом этапе были приятные люди, и никаких проблем с коммуникацией не возникало.
Wix, Data Analyst Team Lead, Тель-Авив
Wix - известная компания, высоко котирующаяся в Израиле. Претендовал на Тим лида, но по ходу обсуждали и другие варианты. Этапов было сильно меньше, но по времени растянулось почти на те же 4 месяца. Все проходил на английском языке, находясь в Москве.
- HR interview
Нечего добавить к тому, что уже писал. Вполне стандартно, но с вопросами про готовность переехать в Израиль. Обсуждался тот же гибридный формат, но как будто с большим смещением к офису, чем в Miro. Компания строит огромный кампус под Герцлией. Разница с Miro еще в том, что интервью проходило по телефону, без видео.
- Zoom interview
Созвон с коллегами по аналитике. Вопросы про опыт, мотивацию и рассказ про то, как устроена аналитика в Wix. Не знаю почему, но показалось, что глубоких вопросов было меньше, а сами ребята были очень дружелюбными и больше рассказывали про свою работу.
- Online business task
Созвон на 2 часа, где первый час ты самостоятельно решаешь кейс из 3-х заданий, а второй час обсуждаешь его с собеседующим. Все задания были в гуглшите с каким-то заготовленным набором данных. Определить причины падения трафика, рассчитать пару метрик и вопросы на бизнес-сенс по одному из направлений продукта. Лёгкое волнение присутствовало, но всё решалось довольно просто. Обсуждение тоже было интересным и непринуждённым.
- Leadership interview
Глубокое интервью с 2-мя HR менеджерами про меня, мой опыт и путь, начиная чуть ли не со школы. Разные вопросы на тему общей мотивации, отношений с коллегами и общей готовности переехать жить в Израиль.
- Finals meeting
Вот тут было несколько финалов с нанимающими менеджерами, бизнес-заказчиком из штатов и прочее. Тоже длинные паузы, связанные с фризами в найме, и закрытием позиции, на которую я претендовал. Все очень фокусировались на моём понимании, что от меня ожидается, как будет проходить онбординг и когда меня ждать в стране. Работали с моими страхами на эту тему.
В конце я уже проходил чисто из любопытства, но мне понравилось. Хотя тоже утомительно, и не покидало чувство, что мои навыки толком не проверили. Но мной были довольны, как я понял.
Вот такой опыт, надеюсь он будет вам полезен. В целом, собеседований не стоит бояться, они дают мощный толчок к развитию при любом исходе. Во всем этом я ещё и неплохо прокачал английский язык, при том совершенно бесплатно.