Суровый рекрутер. Ошибки вашего резюме или как получать больше денег
Так получилось, что у нас в FIRECODE работают 250+ ИТ-специалистов, и за более чем 15 лет работы мы просмотрели тысячи резюме. Сейчас такой рынок, когда количество резюме намного больше чем вакансий, поэтому очень важно составить правильное резюме, которое может заинтересовать работодателя. И даже, если вы классный специалист и знаете себе цену, то…
Не стоит писать работодателю, что у вас есть огромное желание развиваться “Ну а что мне делать если нет опыта?”. По примеру своей компании, могу сказать, что главное желание!
То есть желание надо иметь, но рассказывать о нём не надо. А я вот считаю наоборот, что высокомотивированный неопытный сотрудник гораздо лучше чуть более опытного, но немотивированного. Первый запросто обгонит первого на дистанции, а второй уйдет, как только ему будут платить на 20 тыс. больше.
Большая ошибка считать, что вы интересный кандидат для работодателя, если вы прошли специализированные курсы.
Так никто не считает, а если считает, значит и курсы проходил по диагонали. Неопытный человек никогда не будет считать себя компетентным, всего лишь потратив пару месяцев на курсы по реакту. Он элементарно не вывезет тех. собес.
"Для нашей компании важны знания, а не коммерческий опыт, поэтому эти “начинающие” специалисты сразу получали ЗП 150+."
Да нет, просто вы продавали джунов, как сеньоров, отсюда и ЗП. За 10 лет разработки в крупных компаниях я ни разу не видел примеров "гениальности". Только упорный труд и богатый опыт.
"Попросить повышение в своей компании, но вы должны учесть ряд нюансов. Ваша ЗП должна быть ниже рынка, иначе повышение ЗП будет нелогичным."
Ещё как логичным. Я потратил N лет на знание продукта, знаю его тонкости и нюансы (или модулей), я уже базово являюсь более ценным специалистом, чем Вася с таким же опытом, но с улицы, потому что на вливание в проект ему надо потратить еще пару месяцев.
Подготовьте отчет для своего руководителя о том, что вы добились за время работы в компании, расскажите о том что вы изучили за это время.
Почему я должен готовить какие-то отчёты, если я для руководителя не интересен? Я могу вместо этого пойти на linked и поискать себе другой интересный проект, потратив то же самое время.
В хороших компаниях руководители сами следят за тем, чтобы специалисты росли, поощряют их и не оставляют без внимания. Если я не интересен компании, почему компания должна быть интересна мне?
Отдельно расскажите о вкладе, который вы вносите в проект и насколько важную роль там исполняете.
Ну что за детский сад)) А если я занимаюсь тем, что чиню баги 24/7 в легаси проекте? Как это обосновывать? Или верстаю кнопки?
Вы должны понимать, что все современные компании, держат примерно одинаковый уровень ЗП, так как никому не выгодно соревноваться по зарплатам и устраивать аукцион, от которого все компании остануться в проигрыше, так как общий уровень зарплат на рынке повысится.
В мире вашего аутстаффа или аутсорса - определенно да. Зачем мне платить СНГшнику 45$ за код, если я могу платить 25$ китайцу/вьетнамцу и получать то же самое? В мире же продуктовых компаний люди буквально бьются за талантливых специалистов, предлагая огромные зп, лишь бы
когда работодатель спросит вас о намерениях сменить работу и почему вы смотрите сайты с вакансиями.
Хочу и смотрю, в чём проблема вообще? Это моё дело, на каких сайтах сидеть и чем заниматься. Если работодатель псих, можно завести себе отдельный аккаунт.
по фото можно сделать определенные выводы о человеке
Нельзя, это ваш личный бзик.
Работодатель не оценивает вашу красоту, а смотрит на вашу организованность в этом вопросе
Если работодатель оценивает моё фото, я выберу другого работодателя, который оценит мои навыки.
Статья вроде неплохая, но писал её явно не программист, а эффективный менеджер, который несколько далёк от реальности конкретной разработки. Советы вроде неплохие, но очень много предвзятости и непонятных моментов.
А я вот считаю наоборот, что высокомотивированный неопытный сотрудник гораздо лучше чуть более опытного, но немотивированного. Первый запросто обгонит первого на дистанции, а второй уйдет, как только ему будут платить на 20 тыс. больше.
А ваш опыт найма подтверждает вашу теорию? Мотивировать сотрудника с опытом можно: а) хорошей финансовой компенсацией, б) карьерными перспективами, в) свободой творчества (в разумных пределах), г) соцпакетом наконец прсти бже
Но учитывая как вы пренебрежительно описали опытного сотрудника который уйдет из за большего гонорара - предположу что ваша теория - теория. Могу поделиться опытом бесплатно: хороший специалист как правило знает рынок и знает сколько он стоит, разумная компенсация это как минимум проявление уважения к специалисту, его функционалу. Начинающий специалист без опыта но с мотивацией гораздо более вероятно потеряет эту мотивацию столкнувшись с рутиной в работе, стрессом, ответственностью, выгоранием и т.д. Плюс риски за неопытность ложатся на всю команду. Я лично предпочитаю нанимать опытных дорогих специалистов в свои команды. Пока все было успешно.