Выдающиеся сотрудники бывают талантливыми и одарёнными. Первые очень долго и усердно занимались каким-то делом и преуспели в нём. Талантливыми могут быть все — в какой-то момент количество потраченного времени переходит в качество.Одарёнными бывают единицы, это про врождённые особенности и способности: определённое строение тела или образ мышления. Этого нельзя приобрести в течение жизни, только получить в результате генетической лотереи. Не зря «гениальность» и «ген» — одноморфемные слова.Если одарённый сотрудник попадает на «своё» место, он по определению Джека Уэлча становится «звездой» — одним из лучших в своём деле.Как заметить «звезду» среди своих сотрудников? Если обращаться к опыту самого Джека Уэлча то ответ будет — общаться с ними. Люди мало думают о себе, о своей идентичности и миссии, а ещё меньше говорят об этом. Но в результате такого диалога можно понять, в чём заключается скрытый «звёздный» потенциал человека и дать ему возможность раскрыться.Не получится — никто не проиграет, получится — жизнь человека обретёт новый смысл, а компания получит выдающегося и преданного сотрудника. Возможно, со временем появится «выдающаяся команда», а потом сама компания станет такой.
Одарённость и во благо себе нужно использовать, не только о плюшках для компании думать
Есть только нюанс: шибко умных никто не любит.
Не знаю как в западной парадигме - там не работал, у нас это именно так.
"Человек со звездочкой" звучит как городской сумасшедший