Как руководителю этично уволить сотрудника - мышление и диалог

Как не испытывать чувство вины при увольнении сотрудника, какие превентивные меры можно принимать, чтобы такие ситуации происходили реже, можно ли давать второй шанс сотруднику и как выстроить диалог, чтобы попрощаться позитивно и самым наилучшим образом — читайте в этой статье.

Как руководителю этично уволить сотрудника - мышление и диалог
2525

Дмитрий, спасибо за ценный комментарий! Абсолютно согласна с вашей позицией, что в компании должен быть кодекс, и все увольнения должны быть объективно обусловлены и понятны. Как и вы, я очень ценю тёплую и доверительную атмосферу в команде. Я чувствую, что мы друг друга не совсем верно поняли - подскажите, какие мои слова привели вас к мысли о том, что статья призывает принимать решения о необоснованных увольнениях?

3
Ответить