#мысли #стратегия #ИБ Разные стратегии развития ИБ Сегодня был на мероприятии TADVISER "NGFW DAY". Узкопрофильное, предметное и интересное мероприятие. В начале производители NGFW рассказали про свои решения, а потом пользователеи поделились своим опытом. ➡ Опыт и стратегии компаний диаметрально разный: ✨ Ждут когда вернутся зарубежные поставщики ✨ За 2 года всё уже сделали на российских решениях или уже скорректировали стратегию развития исходя из того, что нужно всё строить на российских продуктах. Но ввиду масштаба и технологических особенностей делается это поэтапно и уже частично решено. Стратегия, безусловно, вещь индивидуальная, но со своей стороны я поддерживаю доводы тех, кто адаптировался под изменения, которые произошли 2 года назад: ✨ Кибератаки будут только расти в числе и сложности ✨ Закладки в ПО нашли у многих известных компаний ✨ Часть компаний очень резко ушла уже 1 раз ✨ Государство сделало выводы о том, что в свои продукты нужно вкладываться. Поэтому возврат зарубежных решений (при его возможности) будет сопровождаться ростом и развитием российских решений ✨ Российские решения не идеальны, но производители активно растут и выходят на международный рынок, в части тех многих развивающихся стран, которые открылись российским компаниям. Международный бизнес в России будет (в ИБ) и задел для роста достаточно большой. ⭐ Поэтому в стратегическом плане, считаю, что российские решения ИБ будут через пару лет международного уровня, а так как проекты не быстрые и большие, то готовиться стоит уже сейчас. ✳ В подкрепление прикладываю фото рекомендаций директора ИБ Вымпелком по тому, как стоит формировать систему ИБ, учитывая имеющиеся решения на российском рынке. 🤗