«Хочу как предприниматель»: зачем экспертам на самом деле запускать продукты и где проходит граница между ростом и перегрузкой
В мире, где каждый второй заголовок кричит про «масштабирование», «личный бренд» и «новый уровень дохода», легко попасть в ловушку чужих ожиданий. Особенно если ты эксперт, у которого всё и так хорошо: стабильный доход, доверие клиентов, профессиональное имя.
Но есть ли у тебя право просто остаться на своём уровне - если этот уровень тебе комфортен? Или ты обязан расти - потому что все вокруг растут?
У меня на сопровождении в наставничестве талантливая ученица репетитор, которая полностью загружена работой. Клиенты идут сами, доход стабильный, сарафан работает безупречно. Казалось бы живи и радуйся. Но ей захотелось выйти на «новый уровень», как она говорит, попробовать себя в роли предпринимателя. Не просто оказывать услугу, а создать продукт.
Выбор пал на интенсив по подготовке школьников к ЕГЭ в качестве начала. Формат понятный, спрос есть, авторитет и экспертность сильные. Мы с ней погрузились в стратегию: проработали воронку, упаковку, запуск всё чётко, без спешки. Но где-то в середине пути возникло то, что часто остаётся за кадром.
Она пришла ко мне и сказала: «Я не понимаю, зачем я это делаю. Доход есть. Усталость накапливается. А вот драйва нет».
И это не про выгорание. Это про точку, в которую приходят многие эксперты, когда «всё хорошо, но хочется чего-то большего» или кажется, что хочется.
Когда ты не предприниматель, но должен им стать?
Мы не первый раз сталкиваемся с этим вопросом: если ты эксперт ты обязан развиваться, упаковываться, масштабироваться? А если тебе хорошо на твоём уровне ты отстал? Или просто выбрал другое?
Запуск продукта это не про «ещё один способ заработать». Это про совершенно другую модель мышления, уровень ответственности и, главное, другие смыслы. А они не всегда совпадают с тем, что ты действительнохочешь.
Так стоит ли оно того?
У неё сейчас перед глазами отличный продукт с потенциалом. Но и перед душой вопрос: а хочу ли я платить за это своей энергией, временем и фокусом?
Мы с ней сейчас не просто проект ведём. Мы наблюдаем за точкой выбора: делать потому что надо или потому что откликается. Не потому что «так делают все», а потому что по-настоящему хочется.
И если честно, именно в таких точках и начинается настоящее предпринимательство. Не с запуска, а с выбора.