Разработка бизнес-модели — это не просто таблицы с цифрами, а инструмент для принятия стратегических решений. Однако многие до сих пор используют инструменты, которые не предназначены для сложных расчётов:
Как избежать хаоса в бизнес-моделировании?
Главный аналитик, сооснователь, специалист по бизнес-моделированию и ведению проектов
Разработка бизнес-модели — это не просто таблицы с цифрами, а инструмент для принятия стратегических решений. Однако многие до сих пор используют инструменты, которые не предназначены для сложных расчётов:
Организация производства — одна из самых сложных задач в бизнесе. Простой оборудования, сбои в логистике, избыточные запасы или нехватка сырья — всё это приводит к прямым убыткам. В реальности нет права на ошибку.
Как научиться управлять предприятием, не рискуя миллионами и репутацией? Один из самых эффективных подходов — это