Кто управляет временем — тот управляет результатом

💬 Либо вы управляете временем своих сотрудников, либо они управляют им сами. А когда сотрудники сами себе "директора по времени" — не удивляйтесь потом хаосу, провалам и отсутствию отчётов.
🔧 Что важно внедрить:
1 Каждый линейный сотрудник — заводит свой рабочий календарь в Google Calendar
📤 Делает доступ к нему своему руководителю:
– Менеджер → доступ РОПу
– РОП → доступ исполнительному директору или собственнику
2 Понимание продуктивных часов
📞 Клиенты активны до обеда — значит:
🔹 С 9:00 до 13:00 — звонки клиентам, встречи, переговоры
🔹 Обязательно фиксировать в календаре!
3 Перерывы и обед — это тоже работа
🍽 Обед — в календарь
☕ 10-минутные перерывы — каждые 2 часа
4 Послеобеденное время
📧 Почта, документы, мессенджеры
💬 Ответы на входящие и доработка задач
5 В конце дня (за 1 час до завершения):
📝 Подведение итогов
📊 Заполнение CRM
🧠 Планирование на завтра
🔍 Почему это работает?
📌 Работа становится прозрачной
📌 Сотрудники меньше устают
📌 Руководителю проще управлять
📌 Уходит хаос — приходит система
💡 Я регулярно провожу тренинги по управлению временем и вижу, как обычное внедрение Google-календаря кардинально меняет эффективность отдела продаж. Работает в 100% случаев, если есть дисциплина и поддержка руководителя.
Вывод:
👉 Время — это не только деньги. Это контроль, качество, системность. Настройте его — и весь отдел заработает лучше.