Проблема крупного российского бизнеса в том, что привычка из 90-х жить одним днём. В скажем так "развитых" странах старшее поколение имеет ответственность за свой бизнес и постепенно передает управление бизнесом наследникам. И эта ответственность и в том, чтобы сохранить компании и стабильность тех, кто работает на них, и передать руководство не "мажорам", которые профукают бизнес, а наследникам, которые преумножат бизнес и передадут его своим детям. Это сложный вопрос поколений. В России же многие милиардеры, тот же Тиньков или Рыбаков сказали, что своим детям ничего не дадут, типа пусть сами добиваются. Уважая их выбор скажу, что это тяжкий труд воспитать таких детей, чтобы можно было передать такие бизнеса в их руки ... Так и у нас при кончине создателей бизнеса Натура Сиберика или БЮАлександров и прочие могут развалиться из-за недальновидности создателей, а это потеря тысяч рабочих мест, людские проблемы и судебные разборки наследников итд.
Проблема крупного российского бизнеса в том, что привычка из 90-х жить одним днём. В скажем так "развитых" странах старшее поколение имеет ответственность за свой бизнес и постепенно передает управление бизнесом наследникам. И эта ответственность и в том, чтобы сохранить компании и стабильность тех, кто работает на них, и передать руководство не "мажорам", которые профукают бизнес, а наследникам, которые преумножат бизнес и передадут его своим детям. Это сложный вопрос поколений. В России же многие милиардеры, тот же Тиньков или Рыбаков сказали, что своим детям ничего не дадут, типа пусть сами добиваются. Уважая их выбор скажу, что это тяжкий труд воспитать таких детей, чтобы можно было передать такие бизнеса в их руки ... Так и у нас при кончине создателей бизнеса Натура Сиберика или БЮАлександров и прочие могут развалиться из-за недальновидности создателей, а это потеря тысяч рабочих мест, людские проблемы и судебные разборки наследников итд.