Мотивировать сотрудников важно в любом бизнесе, что в технологическом стартапе, что в традиционном бизнесе. Для тех, кто не готов делать сотрудников миноритарными совладельцами бизнеса, подойдет договор фантомной доли (фантомный опцион). Я когда-то проводил опрос российских клиентов, получилось, что фантомные опционы в России по уровню популярности сопоставимы с опционными программами. На Западе же, согласно другому моему опросу, опционные программы имеют подавляющий перевес. Подробнее о фантомных опционах и потому, почему они такие относительно популярные в России, можно прочитать здесь.
Егор, привет и спасибо за материалы!
Я рекомендую удалять метаданные из документов перед опубликованием на твоём сайте, а то там до сих пор указаны твои бывшие коллеги и клиенты, включая даты создания документов от 2019 года. Это можно сделать в следующей последовательности: File -> Info -> Properties. Но, как говорится, на твоё усмотрение.
P.S. Когда кончатся идеи по созданию *новых* юридических документов, будем рады подкинуть тебе пару идей. Только дай знать.
Рома, действительно смешно! С SAFE это вы красиво) Что касается новых документов, то не знаю, о чем ты говоришь. Уж извини, одна вторичность наслаивается на другую вторичность. Вы ведь продаете "консультации", а не документы. Как вы там консультируете и что у вас внутри - я вообще без понятия. Я буду выкладывать шаблоны документов, с которыми работаю и которые мне "прилетают" из разных мест, и приглашаю к свободной редактуре всех юристов. В январе должен быть запуск 3 продуктов из сферы legal design, направлю тебе, если не против. За технический ликбез спасибо!
Даешь социализм в массы и свободный обмен информацией! Егор, спасибо!
Ага, социализм, ну либо либертарианский рай, кому как больше нравится)
Егор, спасибо за реально ПОЛЕЗНЫЕ ДОКи !
У меня вопрос, но сначала анекдот:
Мужик звонит знакомому адвокату:
- слушай, у меня к тебе вопрос есть..
- а тебе нужен совет или консультация?
- а в чем разница?
- совет - бесплатно, консультация - за деньги.
- ок, давай совет..
- мой тебе совет: запишись ко мне на консультацию!
Тем не менее, пользуясь Вашим хорошим (?) настроением и аттракционом неслыханной щедрости к НГ, не могли бы Вы прояснить вопрос по ИС ?
1) В процессе работы стартапа возникла Инт Собственность.
По логике - она принадлежит основателям в соответствии с долями их владения ?
И как именно они ею влдеют, с учетами размеров своих долей?
( Прин. во внимание, что владение подразумевает возможность распоряжаться)
1.5) Проект - закрылся, ОО ( если было) - dissolved. Кто теперь владеет ИС?
2) Проект накрылся. Все разошлись. Через условно год, один из основателей решил воссоздать Проект. Кому теперь принадлежит ИС и как он может ею воспользоваться?
Спасибо.
Спасибо за позитивный отзыв и анекдот!
1) Если есть компания, то интеллектуальная собственность по-хорошему должна аккумулироваться на ней. Без компании сложнее, но в понятийном соглашении можно предусмотреть, что принадлежит основателям совместно, распоряжение - единогласным решением или большинством «голосов», распределение доходов - пропорционально «долям».
1.5) При ликвидации имущество компании, которое осталось после удовлетворения требований всех кредиторов, распределяется между основателями. Если ИС неделима, то будет принадлежать им совместно, распоряжение - единогласным решением. На практике либо ИС продадут и разделят доходы, либо же ИС не имеет никакой ценности, раз проект закрылся, поэтому и вопроса такого не встанет.
2) Опять же зависит от того, была компания или нет. Если компании не было и нет понятийного соглашения, то нужно смотреть, делима ли ИС.
,