Курс на юридический фриланс: можно ли победить офис крутому юристу?

Все чаще, приходя в суды, встречаешь коллег по цеху: одногруппников, бывших подчиненных и начальников, знакомых. И всех их объединяет одно — полная смена трудовых отношений в найме на юридический фриланс. Каждый из них по-своему прекрасно существует, работая со своими постоянными клиентами и продвигаясь по внутренним связям и рекомендациям.

Мы задумались и решили пофантазировать, может ли юридический фриланс выжить с рынка консалтинг? И если нет, то почему?

Демпинг и конкуренция

Одно и ключевых преимуществ всех трудящихся на себя юристов — демпинг рыночных цен на юридические услуги. В погоне за свое место под солнцем и поиском клиентов просто приходится удерживать цены на порядок ниже, а это -10/20% от стоимости услуг консалтеров.

Есть и другая сторона фриланса, представители которой уже состоявшиеся, именитые юристы-бывшие партнеры крупных юридических фирм. В подобных случаях вряд ли можно вести речь о каком-либо демпинге, такие коллеги всегда берут свое и не нуждаются в лишних «акциях».

Так или иначе, для кого-то существование подобной тенденции плюс, для кого-то — минус.

Юрист-фрилансер — это престижно?

Еще один интересный предмет исследования рынка юридического фриланса: насколько это престижно? Мнения на этот счет также категорически расходятся.

Но все же, будем считать, что в данном вопросе многое зависит от отношения клиента. Некоторые коллеги отмечают, что их клиентам импонирует приватность и индивидуальный подход юриста к каждому, чего не всегда стоит ждать от юридического консалтинга. Именно поэтому нельзя сделать точный вывод о том, престижно ли это на сегодняшний день. Наверное, каждый юрист сам делает свою славу независимо от формы труда.

Один в поле не воин: так показывает практика

Что стоит сказать наверняка, так это то, что быть юристом-одиночкой непросто. Во-первых, это сильно ограничивает твой профессиональный арсенал и объем дел, которые может на себя взять один юрист, как следствие -- ограничиваешь себя в потолке по доходу. Во-вторых, партнерство дает возможность развивать свое дело и превращать его из фриланса в свой небольшой бизнес.

Вывод из этого простой: у каждого фрилансера, как джедая, есть свой путь. Можно партнериться и развиваться из фриланса в самостоятельный бизнес-проект, либо оставаться независимой самодостаточной фигурой и регулировать свой заработок по своему вкусу и цвету.

Возможно ли пережить кризис рынка?

Этот вопрос особенно актуально интересует нас, когда мы общаемся с коллегами: как переживать кризис? Сложнее ли юристу-фрилансеру переживать тяжелые времена или же консалтинг, как большая и неповоротливая машина, хуже адаптируется к изменениям?

Опрос знакомых юристов показал, что фрилансеры и самозанятые юристы вполне достойно справились с непростыми временами, санкциями, миграциями и уходом клиентов.

Получается, с рынком юридического фриланса в России не все так плохо, как может показаться с первого взгляда. Однако, не бывает ничего идеального и в ближайшее время представителям этой независимой категории юристов придется продолжить доказывать свое место на юридическом рынке, разрушая стереотипы о "сильном и могущественном" консалтинге.