Это здорово снимает одну из головных болей — что делать с работниками, если бизнес не пойдет? Это ж ликвидироваться, сотрудников сокращать, выплачивать выходные пособия. Вот рецепт, пользуйтесь. Заключите срочные трудовые договоры на небольшой срок!Средний и крупный бизнес должен тщательно обосновать, почему трудовой договор заключается на срок. Контракт на время могут иметь руководители, или те, кто выполняет сезонную работу. Или, например, требуется выполнить какой-то отдельный проект. Малому бизнесу проще. Достаточно иметь численность сотрудников менее 35 человек (для розничной торговли и бытовых услуг – не менее 20 человек).Кто относится к микро и малым предприятиям подробно можно посмотреть в Фед.законе N 209 от 24.07.2007. Уже говорил о том, что в ТК есть существенный перекос в сторону интересов работника. Поэтому перед заключением срочного договора проверьте, нельзя ли вас упрекнуть в принуждении? Все должно быть по обоюдному согласию (читай, грамотно составь договор ). Вообще со срочным договором нужно действовать аккуратно. Если в году было 12 договоров с одним человеком, то договор можно признать бессрочным. Но плюсы несомненные. Отработал сотрудник по договору 3 месяца, посмотрели, как бизнес развивается. Не пошло – прощаетесь, все получается – продлеваете на новый срок. Конечно, остается головная боль –найти деньги на все эти налоги и взносы за сотрудников. Но инструмент, как безболезненно расстаться с работником в случае ненадобности в нем - для малого бизнеса есть.