Однажды я понял, что на одной разработке сложных backend-решений не выехать, и мы разработали продукт. Делюсь, как система для управления корпоративными данными помогает моей компании оставаться на плаву и повышать маржинальность на 70—80%, а в перспективе — продавать услуги в 10 раз дороже и увеличить стоимость бизнеса в случае продажи.
Я всегда считал, что продукт — это следующая ступень. Порог входа выше, плюшек больше.
У нас вообще противоположный опыт, мы сначала начали делать продукт, а потом к нему сама собой запустилась компания с сервисными решениями для клиентов продукта))).
Интересная мысль, но не думаю что порог вхождения именно выше. Думаю нужны просто другие подходы к разработке и фокус команды другой