Как мы разговорили айтишников и запустили IMHO – подкаст, охватывающий 70% сотрудников
История из личного опыта: как мы запускали проект, благодаря которому люди могли бы узнавать друг друга не только в рабочем плане.
История из личного опыта: как мы запускали проект, благодаря которому люди могли бы узнавать друг друга не только в рабочем плане.
Почему между первым и вторым выпуском перерывчик большой? Оценивали силы, целесообразность или все гораздо банальнее?
Смотрите, в статье я рассказал о двух проектах, которые так или иначе запускал. Если ваш вопрос касается студенческого прошлого, то там появились более важные дела и потребовалось перестать быть активистом, чтобы запустить полноценный проект.
Если вы имели в виду подкаст корпоративный, то перерыва не было. Следующий выпуск вышел ровно через месяц, в строгом соответствии с планом.