Прописные истины руководителя digital студии. Часть 1

Дисклеймер: В данном тексте я не претендую на абсолютную правду, а лишь делюсь своими мыслями и опытом с начинающими и не только руководителями.

55

Согласен со многими моментами. В некоторых даже увидел себя и свой опыт. Тоже постепенно пришел к выводу, что лучше работать одному без партнеров. Должны быть руководящие должности, ответственные люди на местах, но не партнеры.

Партнерство возможно. Но немного в другом виде. К примеру, у меня есть товарищ, который хорошо преуспел в одном направлении. Но ему каждый год не хватает собственных оборотных средств. Он предложил мне вложиться. Кто мы? Скорее всего партнеры. Но тут у каждого своя четкая роль. Мы не будем каждый день встречаться в офисе и обсуждать до ночи различные вопросы.

Но опять же это мое субъективное мнение. Есть ведь примеры и успешного тесного партнерства. Все зависит от людей.

1
Ответить

Спасибо за комментарий. Действительно, есть масса примеров успешного партнёрства. Не перестаю верить, что смогу построть нечто подобное 😁

Ответить