Почему перенос бизнеса за границу – не всегда удачная идея?
В 2021 году многие бизнесмены столкнулись с тем, что санкции не дают им продолжать свою деятельность. У компаний, которые работали в основном на экспорт, был выбор: свернуть производство, перенести его за границу или переориентироваться на внутренний рынок.
Предприниматель, основатель производственно-строительной компании «Зеленый мир», Игорь Мещанинов рассказал о путях выхода из кризиса, которые проверил на собственном опыте.
Компания «Зеленый мир» занимается производством каркасных домов, специализируется на конструкциях необычных форм, которые пользуются большим спросом в туристическом и ресторанном бизнесе как в России, так и за рубежом.
Необычные формы привлекают больше внимания, поэтому для создания глэмпинг баз, объектов общепита, обустройства территории предприниматели предпочитают выбирать купольные, арочные, и другие конструкции нетривиальных форм.
Из наиболее интересных проектов «Зеленого мира» можно отметить выставку «Воздушные замки Славы Полунина» и «Храм звука» на Алтае.
Игорь активно запускал таргетированную рекламу по всему миру, в том числе и на Францию. Именно там о компании узнала команда Славы Полунина и направила свой запрос. Они обратились с очень непростой задачей: за 3-4 месяца собрать серьезный проект в виде 22 сборно-разборных шатров для выставки. «Зеленый мир» с этой задачей справился, получив положительный отзыв Полунина и заработав хорошую репутацию.
Другой интересный проект - «Храм звука» на Алтае. Заказчики задумали очень сложную конструкцию в форме цветка лотоса и обратились в нашу компанию за реализацией. Здание предназначалось под музыкальную школу и концертный зал. Задачу усложнял ограниченный бюджет клиента. Сделка также стала репутационной, показав возможности производственной компании Игоря.
Перенос производства в Португалию
На момент, когда российские компании столкнулись с санкциями, «Зеленый мир» на 90% работал на экспорт. Потеря возможности отправлять продукцию за границу практически поставила крест на бизнесе. Самый крупный заказчик находился в Португалии, поэтому бизнесмен решил попробовать перенести производство в эту страну. В пользу Португалии были и другие факторы: там имеется заготовка пиломатериала, есть выход в море, а затраты относительно остальной Европы достаточно низкие. На деле все оказалось непросто.
Особенности рынка
Реалии в другой стране могут сильно расходиться с теми, к которым привыкли наши бизнесмены.
Сырье
Один из основных материалов в производстве компании «Зеленый мир» – древесина. Оказалось, что в Португалии ее качество ниже, чем в России, а стоит она при этом дороже.
Рабочая сила
Уровень МРОТ в Португалии гораздо выше, чем в российских регионах. Минимальная з/п составляет €820 (около 82 тыс. руб). Затраты на оплату труда серьезно сказываются на себестоимости продукта.
Налоги
Подоходный налог в Португалии составляет от 14,5 до 48%. Юридические лица, являющиеся резидентами, платят налог с прибыли по ставке 21%. Стандартная ставка НДС — 23%.
Для компании Игоря Мещанинова оказалось выгоднее платить налоги в России.
Менталитет
Португальцы – южане, обладающие особым менталитетом. Даже дела здесь ведутся очень расслаблено: люди больше настроены на «спокойную жизнь», а не на результат. Это сильно замедляет все процессы. В то же время бюрократическая машина работает так, что замыкается сама на себе. Для того, чтобы получить один документ, нужно иметь другой, а его просто так не получить.
Есть примеры, когда предприниматели уже более 5ти лет безуспешно пытаются открыть гостиничный бизнес в Португалии. Различные согласования и получения разрешений здесь могут занимать годы.
Законы
Страна защищает права работников на законодательном уровне. В Португалии точно соблюдается количество рабочих часов у сотрудников. Работодатель не имеет права беспокоить их в выходные и другое нерабочее время. При этом в стране большое количество государственных праздников, когда все отдыхают.
Строгие правила применяются и к технике безопасности, а это сказывается на производственном сегменте.
Все вышеперечисленные факторы серьезно тормозят рабочий процесс. Поэтому предприниматель принял решение не переносить производство в Португалию.
Основный бизнес: экспорт. Экспорт закрыли, в Португалии производство не построить. Окей, какой след шаг то?))) возвращаться в Россию?
Комментарий недоступен