Как собрать хорошую ИТ команду и не разориться зря

Сегодня мы поделимся с вами главным секретом: как выбрать правильных людей для ИТ команды и избежать лишних трат. Ведь в 2024 году это особенно важно! Поверхностные специалисты – не наш вариант! Давайте разберем, как отличить истинных профессионалов от тех, кто просто делает вид. Приглашаем к обсуждению и обязательно добавьте свои мысли – вместе мы…

Кадр из сериала <a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=https%3A%2F%2Fwww.kinopoisk.ru%2Fseries%2F723959&postId=1218919" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">«Силиконовая долина»</a>
2525

Спасибо за статью, ваш процесс найма действительно хорош.
Иногда нужно нанять начинающего специалиста, с целью его обучения, от которого не ожидается сразу опытного решения задачи. Как на этапе собеседования понять что вложение в него времени окупится в дальнейшем?
После нескольких неудачно нанятых сотрудников я понял, что важно сразу проверять общие умственные способности. В последние несколько месяцев начал задавать задачи на логику и решение последовательностей.
Сложно было поверить, но встретился кандидат входящий в топ 5% ответчиков на stack overflow, огромным стажем разработки и адекватно отвечающий на хардскиловые вопросы, не смог решить довольно простую последовательность чисел и просто сдался

1
Ответить

Это обычное дело когда нет серьезной теоретической базы

Ответить