Как преодолеть кризис и сделать команду сильнее

В жизни каждого руководителя рано или поздно наступает момент, когда он ощущает, что самостоятельно не способен справиться с давлением и потоком задач. Проблема становится слишком большой, не поддающейся управлению. В такой ситуации возникает сложный выбор — рассказать о проблеме команде и попытаться решить ее вместе, или продолжать пытаться справиться самостоятельно.

Работа руководителя неразрывно связана со стрессом и неопределенностью. Кризисы могут произойти в любой организации, независимо от нашего желания. Развитие организации связано с развитием доверия и открытости в команде. И не страшно, что команда может не всегда иметь правильный ответ или решение. Важно первым шагом выйти из состояния растерянности — позволить проблеме проявиться в самом неприглядном и неструктурированном виде. Разделение функций между участниками команды помогает распределить нагрузку и увидеть ситуацию в полном объеме, что может помочь преодолеть кризис и вывести компанию на новый уровень.

Таким образом, первый шаг в преодолении кризиса и создании более сильной команды — признать необходимость поделиться проблемой с командой и совместно найти решение. Развитие доверия, открытости и готовности принять помощь от коллег позволит эффективно преодолеть трудности и достичь успеха