Еще один подход к контролю сотрудников: ваше мнение?
Уже очевидно, что инструментов для контроля работы сотрудников на удаленке будет много: для разных типов сотрудников (менеджеров, разработчиков, дизайнеров, маркетологов, отделов продаж, служб поддержки и пр.), для разных задач, для маленьких команд и для больших отделов. Хочу представить вам еще один подход и инструмент. Готовы обсудить.
Добрый день, вы правы, речь идет именно о работе в программе.
Но именно эти данные и полезны на удаленке. Как по другому измерить активность? Здесь, конечно, все зависит от специфики работы сотрудника, но мы рекомендуем всю работу вести в программе: с файлами, почтой, задачами, совещаниями.
Это поможет как можно раньше увидеть, что у того или иного сотрудника не получается работать из дома и помочь ему. Или наоборот - увидеть, что сотрудник перегружен и разгрузить его.
В том и ценность инструмента – можно посмотреть, чем обусловлен рост активности. В нашем случае он был связан именно с увеличением задач, переписки по почте стало больше, но не значительно.
Хочу немного уточнить свой ответ.То есть если при переходе на удаленку вид занятости не изменился — то данные должны быть сопоставимы. Например, сотрудник два дня делает видеоролики и потом загружает их в хранилище. То и очно в офисе, и на удаленке — у него одна единица активности. А вот если вместо нее стало 0 или 15 — то нужно смотреть детальнее.