Как за 25лет в digital не сойти с ума и оставаться крутым специалистом? Выходить из операционки и заполнять свою работу тем, что придает вам энергию! Гость нашей рубрики делегировал операционные задачи топ-менеджерам и сосредоточился на стратегическом развитии бизнеса, преподавании и менторстве. В статье также обсуждаются его предпочтения в технике…
Я как-то слышала, что только большие прокрастинаторы стремятся к делегированию дел. Но, судя по интервью, вас таким назвать нельзя. Как вы пришли к пониманию, что нужно избавляться от операционки и двигаться дальше?
Ну и бред про прокрастинаторов. Такие люди в принципе вряд ли уживаются на должностях, где нужно кем-то и чем-то управлять. Герой выпуска походу супер заряженный чел был с самого своего рождения 🙃
Устал делать изо дня в день одно и то же 😁 И да, я очень ленивый человек. Я лучше поупарываюсь какое-то время, налажу процесс и потом буду получать результаты этого процесса.
На самом деле, некоторыми правда движет лень, но нельзя сказать, что эти люди непродуктивные и сидят в бизнесе, ничего не делая, когда за них все решают. Просто ребята нашей сферы понимают, что делая все — далеко не уйти. Даже имея личного ассистента уже проще. Нужно подготовиться к поездке — попросил поискать инфу по перелету и жилью. Нужно найти какие-то данные — попросил и ждешь результат, пока занимаешься какой-то стратегической задачей