Что если вы вошли в кризис, как в него входить не надо
Всем привет! Поделюсь историей стартапа, который вошел в период пандемии без финансовой подушки, с штатом около 40 официально трудоустроенных человек и остался без каналов продаж. В общем, именно так, как входить в кризис не рекомендуется) И что мы сделали, чтобы этот период преодолеть и взять с него больше, чем опыт. Мы — это FITMOST, единый абоне…
А если я и не входил, |>какие-то там данные, а это уже какой-то факт. У меня есть данные, и я могу их использовать как-то иначе (но я ее не использую). И тем не менее, что меня интересует?