Как нанять сотрудника, которым точно будете довольны? Опробовал метод

Долгий и дорогой. Но ни о чем не жалею. Такому основательному отбору еще не подвергался ни один мой сотрудник.

Пару месяцев назад я прекратил сотрудничество со своим ассистентом, и встала необходимость искать нового человека на это место. Обычно я просто размещал вакансию, рекрутер подбирал кандидатов, я их собеседовал и выбирал человека по своим ощущениям.

Но тут мне посоветовали попробовать подобрать помощника по другой методике.

Рассказываю всю технологию.

Есть компания, которая проводит тестирования людей по 10-и критериям. Среди них стабильность, активность, ответственность, счастье, уверенность и так далее. И по ним они могут разложить человека с точки зрения того, как он будет выполнять свои обязанности, кем сможет работать в компании, что будет делать, а что нет.

Меня тоже разложили) Пришлось ответить на 200 вопросов… Но посмотреть на свою таблицу результатов было любопытно.

Вообще это было нужно для того чтобы понять мои личностные характеристики, сильные и слабые стороны. И исходя из этого уже составить портрет человека, который сможет со мной работать и с которым будет комфортно мне.

Затем я нанял ассистента по поиску ассистента – Алену. Она посмотрела мой разбор, сделала портрет подходящего на роль моего ассистента кандидата, составила вакансию. Алена проводила первичные собеседования с каждым, составила тестовое задание и отправляла его тем, кто прошел собеседование.

Следующий этап: всех, кто сделал тестовое, отправили на такое же тестирование, как и меня. И уже после этих тестирований мы снова встретились с ребятами из тестирующей компании и они по каждому сотруднику дали мне обратную связь. Они отсеяли тех, кто точно не сможет со мной работать. А по тем, кто подходит, сказали, на что мне следует обратить внимание.

Вот такой путь я пошел для того, чтобы нанять ассистента, который реально подходит под мои запросы и под мою личность – со своими плюсами и минусами. Смотрю на проделанную работу и поражаюсь. Но хочу сказать, что оно точно того стоило. Сейчас я кайфую от того, какого ассистента нашел. Чувствую, что мы с ним на одной волне, работать комфортно.

Да, было дольше (все заняло 1,5 месяца) и затратнее (около 600$), чем если бы я пошел по своему обычному методу – публикация вакансии и собеседование тех, кого мне подберет рекрутер. Но смотрю на перспективу. Сейчас мне не приходится исправлять косяки, тратить силы на его обучение, тратить много энергии на управление и контроль и так далее.

Качественный подход = качественный результат.

Что думаете? Готовы так серьезно заморочиться в деле подбора сотрудников или нет? Почему?