Один из самых распространенных ошибок менеджеров — это говорить больше, чем слушать. Вы, конечно, главный в команде, но это не значит, что ваше мнение всегда единственное правильное. Слушайте, что говорят ваши сотрудники. Узнайте, что их волнует, какие у них идеи и предложения. Иногда самые простые решения проблем могут прийти именно от тех, кто каждый день работает над задачами в поле.