Парень-технарь чистой воды, разработчик. Не предприниматель, продавать не умеет, маркетинг и налоги даются сложно. Значит, есть 2 явных варианта: 1. Брать партнера. Вообще, партнер уже бы, бизнес шел хорошо, нужно было наладить контроль собственника за финансами. Если такое нельзя было сделать с тем партнером, нужно найти такого же, нового, но с которым не будет проблем смотреть цифры.
2. Идти в акселератор. Там дадут денег и обслуживающую команду. Взамен возьмут большую долю на невыгодных условиях. Но, если цель заработать, а не предпринимательство, то вполне пойдёт.
И вот, еще третий путь нарисовался. Идти одним из членов команды того, кто побойчее и умеет в продажи, налоги и маркетинг.
Что я делаю не так?
Я попробую порассуждать.
Парень-технарь чистой воды, разработчик. Не предприниматель, продавать не умеет, маркетинг и налоги даются сложно. Значит, есть 2 явных варианта:
1. Брать партнера. Вообще, партнер уже бы, бизнес шел хорошо, нужно было наладить контроль собственника за финансами. Если такое нельзя было сделать с тем партнером, нужно найти такого же, нового, но с которым не будет проблем смотреть цифры.
2. Идти в акселератор. Там дадут денег и обслуживающую команду. Взамен возьмут большую долю на невыгодных условиях. Но, если цель заработать, а не предпринимательство, то вполне пойдёт.
И вот, еще третий путь нарисовался. Идти одним из членов команды того, кто побойчее и умеет в продажи, налоги и маркетинг.
Вы прямо как Шерлок Холмс все описали))) Осталось только выбрать нужный вариант. Главное - не ошибиться.
Спасибо, выбрал первый вариант уже нашел человека. Но уже договорились с оглядкой на свой опыт в партнерстве
Еще есть 4 вариант, взять наставника. Который как тренер в спортзале будет трекать твой прогресс и не даст закопаться в операционке