Как построить проект с нуля до лидера отрасли и продать его — опыт Calltouch

Меня зовут Михаил Федоринин, и я придумал проект Calltouch. Звучит, как представление на собрании алкоголиков, но что-то я не придумал другое начало :) Как уже многие могли слышать, недавно у нас состоялось заметное событие — мы завершили сделку с компанией «Манго Телеком».

Как построить проект с нуля до лидера отрасли и продать его — опыт Calltouch
194194

При выручке в 300.000 рублей какие были затраты?

Ответить

Проект всегда работал в нуль. Я уже детально так не вспомню все косты. Был программист один, было несколько человек на поддержке ну и за телеком и рекламу что-то. На старте я принял решение не привлекать инвестиции, а двигаться органически на свои. Из-за этого старт был долгий, но зато получилось в итоге финишировать без сторонних инвесторов. 

Ответить