Как за 15 минут понять, что делают конкуренты, и что с этим делать
Анализ конкурентов — это то, что хотят сделать почти все предприниматели, но на практике до конкретных действий доходит далеко не каждый. Классика: нет времени, кажется, что это сложно, или просто не знаешь, с чего начать.
И это проблема. Конкуренты не ждут, пока кто-то разберётся с их стратегиями. Они уже работают, привлекают внимание клиентов и забирают долю рынка.
На самом деле, для первичного понимания картины происходящего, не нужно тратить много времени или использовать сложные инструменты. Начать можно с простого и понятного метода, который занимает всего 15 минут.
Техника анализа конкурентов за 3 шага
Метод состоит из трёх этапов: Посмотри, Пойми и Действуй. Это не требует сложных алгоритмов или дорогих сервисов, но именно эта структура помогает сосредоточиться на главном и не бросать анализ на полпути.
Шаг 1. Посмотри
Первый этап — сбор информации. Всё, что нужно, это открыть сайты, соцсети или рекламу конкурентов и внимательно изучить их.
Ответьте на три вопроса:
- О чём они говорят? Какие темы или аргументы используют, чтобы привлечь клиентов?
- Какие эмоции вызывают их публикации или реклама?
- Что они обещают клиенту?
Этот этап кажется очевидным, но именно здесь многие останавливаются.
Просто открывают сайты конкурентов, бегло смотрят пару страниц и думают: "Ну, понятно, всё то же самое". И на этом всё заканчивается.
Именно поэтому важно сделать этот шаг осознанно. Вопросы помогают структурировать внимание и выделить главное.
Шаг 2. Пойми
Теперь нужно сравнить увиденное с тем, что есть у вас. Этот этап требует честности — именно здесь становится ясно, что у конкурентов работает, а что вы могли бы улучшить в своём бизнесе.
Запишите три вещи, которые понравились у конкурентов. Например:
- У конкурента: скидка новым клиентам, простой процесс покупки, яркий контент.
- У себя: сложный процесс оформления заказа и нет "крючков", чтобы зацепить клиента.
Этот этап часто вызывает дискомфорт. Никто не хочет признавать, что конкуренты делают что-то лучше. Но именно такие моменты дают точки роста.
Важно помнить: 70% предпринимателей начинают анализ, но бросают его, так и не дойдя до вывода.
Чтобы избежать этой ошибки, сосредоточьтесь на ключевых вопросах: что работает у конкурентов и почему этого нет у вас?
Шаг 3. Действуй
Последний шаг — это действия. И это самый сложный этап. Многие понимают, что нужно изменить, но так ничего и не делают.
Вот что можно исправить уже сегодня:
- Предложить скидку новым клиентам.
- Упростить процесс оформления заказа. Например, добавить кнопку "заказать в один клик".
- Написать клиентам с предложением, от которого сложно отказаться.
Даже одно небольшое улучшение уже может привести к результату. Главное — не откладывать на потом.
Факт: более 90% идей и планов так и остаются на бумаге. Чтобы этого не произошло, начните с малого — внесите одно изменение, а затем двигайтесь дальше.
Почему эта техника работает
Метод эффективен благодаря своей простоте и чёткости. Он помогает не только начать анализ, но и довести его до конкретных изменений.
- Вы не теряете время. Вместо того чтобы часами изучать конкурентов и путаться в данных, внимание сосредотачивается на ключевых моментах.
- Вы не бросаете на полпути. Структура метода помогает избежать самой распространённой ошибки — начать анализ и забросить его на середине.
- Вы сразу переходите к действиям. Техника настроена на результат. Даже одно небольшое изменение уже создаёт эффект, а это мотивирует двигаться дальше. Примером являюсь Я сам, сделав быстрый анализ и увидев, что конкурент использует эту площадку, сел за написание статей. ( только подаю их проще без лишней проф. терминологии)
Что делать, если нужно больше?
Эта техника подходит для быстрого анализа, но когда требуется глубокое понимание рынка, важно систематизировать данные.
Проблема в том, что именно на этапе систематизации многие сталкиваются с трудностями. Сначала начинают собирать данные, потом теряются в них, откладывают и в итоге так никогда и не завершают анализ.
Для таких случаев разработана "Таблица анализа конкурентов" — профессиональный инструмент, который помогает:
- Структурировать данные и не потерять важное.
- Сравнивать конкурентов по ключевым параметрам.
- Находить реальные точки роста.
Таблица создана для тех, кто хочет не просто понять, что делают конкуренты, но и использовать эти данные для построения сильной стратегии.
Заключение
Анализ конкурентов — это то, что хотят сделать 100% предпринимателей, но завершает его лишь малая часть. Проблема не в сложности, а в отсутствии структуры и понимания, с чего начать.
Техника "посмотри, пойми, действуй" помогает сделать первый шаг. А профессиональная таблица анализа конкурентов упрощает процесс и доводит его до результата.
Я не прошу брать с меня пример но...
Начните с простого: изучите конкурентов, запишите основные наблюдения и внесите хотя бы одно улучшение. Это поможет понять, что анализ — это не страшно, а полезно. И именно на этом этапе становится очевидно, что системный подход и инструменты, такие как таблица, просто необходимы.
Конкуренты уже работают. Не дайте им зайти слишком далеко.