Почему лучшие руководители визуализируют задачи: История про MindManager
Несколько лет назад я занимал должность руководителя подразделения в одной крупной компании. Моя команда из 26 человек работала над амбициозными проектами. Задач было много, сроки горели, а каждое утро я начинал с ощущения, что управляю хаосом.
На самом деле важно понимать, что руководитель должен уметь грамотно организовывать работу сотрудников и распределять между ними обязанности. Я тоже пробовал подобный подход, когда ты визуализируешь задачи. Это намного удобнее, как минимум потому что ты видишь то, что нужно сделать и видишь объём работы, который необходимо закончить к сдаче проекта. Особенно приятно, когда ты видишь, что количество выполненных задач значительно превышает количество тех, что сейчас в работе
Совершенно верно 👍